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(2009年真题)某工程项目合同上期为89天,网络进度计划如下图所示。其中,B、E、K、I四项工作均为土方工程,需安排同一台土方施工机械先后顺序施工。

现代咨询方法与实务,章节练习,基础复习,章节真题

工程按计划进行16天后,业主要求取消K项工作。施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后,咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间,如下表所示。

现代咨询方法与实务,章节练习,基础复习,章节真题

【问题】

  1.按照上图所示的网络进度计划,顺序完成B→E→K→I工作,施工机械在现场的闲置时间为多少天?

  2.取消K工作后,网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天?

  3.根据咨询工程师的估算,在E工作和F工作按计划完成后,该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。

正确答案及解析

正确答案
解析

1.依题意,施工机械需要在现场闲置8天。

  2.取消K项工作后,网络计划调整如下:

现代咨询方法与实务,章节练习,基础复习,章节真题

总工期为:16+10+20+15+11=72(天)

  3.(1)采用三时估算法:

  G、H、I、J四项工作的期望持续时间:

  G工作持续时间=13×10%+15×60%+18×30%=15.7天;

  H工作持续时间=4×5%+5×80%+6×15%=5.1天;

  I工作持续时间=4×25%+6×60%+7×15%=5.65天;

  J工作持续时间=9×10%+11×70%+14×20%=11.4天。

  (2)调整后网络计划的关键线路是A-B-E-G-J,

  因此该项目的期望工期=16+10+20+15.7+11.4=73.1天。

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