某新建项目正常年份的设计生产能力为100万件，年固定成本为580万元，每件产品销售价预计60元，销售税金及附加的税率为6%，单位产品的可变成本估算额为40元。[不计增值税]
【问题】
1.对项目进行盈亏平衡分析，计算项目的产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点。盈亏平衡分析的作用是什么？敏感性分析的缺点有哪些？
2.在市场销售良好情况下，正常生产年份的最大可能盈利额为多少？
3.在市场销售不良情况下，企业欲保证能获年利润120万元的年产量应为多少？
4.在市场销售不良情况下，为了促销，产品的市场价格由60元降低10%销售时，若欲每年获年利润60万元的年产量应为多少？
5.从盈亏平衡分析角度，判断该项目的可行性。
6.该项目采用价值链分析时，应考虑的主要活动和辅助活动分别有哪些？
正确答案及解析
正确答案
解析
1.项目产量盈亏平衡点和单价盈亏平衡点计算如下：
产量盈亏平衡点＝固定成本/{[产品单价（1－销售税金及附加税率）]－单位产品可变成本}＝580/[60（1－6%）－40]＝35.37万件
单价盈亏平衡点＝[（固定成本＋设计生产能力×可变成本）/设计生产能力]＋单位产品销售税金及附加＝（580＋100×40）/100×（1－6%）＝48.72元
盈亏平衡分析的作用：
通过盈亏平衡分析可以找出盈亏平衡点，考察企业（或项目）对市场导致的产出（销售）量变化的适应能力和抗风险能力。用产量和生产能力利用率表示的盈亏平衡点越低，表明企业适应市场需求变化的能力越大，抗风险能力越强；用产品售价表示的盈亏平衡点越低，表明企业适应市场价格下降的能力大，抗风险能力强。
敏感性分析的缺点：
敏感性分析虽然可以找出项目效益对之敏感的不确定因素，并估计其对项目效益的影响程度，但却并不能得知这些影响发生的可能性有多大，这是敏感性分析最大的不足之处。而要回答风险发生的可能性大小这个问题，必须进行风险分析。
2.在市场销售良好情况下，正常年份最大可能盈利额为：
最大可能盈利额R＝正常年份总收益－正常年份总成本
R＝设计能力×[单价×（1－销售税金及附加税率）]－（固定成本＋设计能力×单位可变成本）＝100×60（1－6%）－（580＋100×40）＝1060万元
3.在市场销售不良情况下，每年欲获120万元利润的最低年产量为：
产量＝（利润＋固定成本）/[产品单价（1－销售税金及附加）－单位产品成本]＝（120＋580）/[60×（1－60%）－40]＝42.68万吨
4.产量＝（利润＋固定成本）/（单价－销售税金及附加－单位产品成本）＝（60＋580）/[54×（1－6%）－40]＝59.48万吨
5.根据上述计算结果，从盈亏平衡分析角度，判断该项目的可行性。
（1）本项目产量盈亏平衡点35.37万吨，而项目的设计生产能力为100万吨，远大于盈亏平衡点产量，可见，项目盈亏平衡点较低，盈利能力和抗风险能力较强。
（2）本项目单价盈亏平衡点48.72元/吨，而项目的预测单价为60元/吨，高于盈亏平衡点的单价。若市场销售不良，为了促销，产品价格降低在18.8%以内，仍可保本。
（3）在不利的情况下，单位产品价格即使降低10%，每年仍能盈利60万元。所以，该项目获利的机会较大。综上所述，可以判断该项目盈利能力和抗风险能力均较强。
6.基本活动是指在物质形态上制造产品、销售和发送至客户手中以及在售后服务中所包含的各种活动，它直接创造价值并将价值传递给客户。包括：①原材料进货；②生产；③销售；④发货；⑤售后服务。
辅助活动是为基本活动提供支撑条件，提高基本活动绩效水平并相互支持的活动，它不直接创造价值。包括：①采购；②研究与开发；③人力资源管理；④企业基础活动。
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