某工程项目合同工期为20个月，施工单位提交的施工进度计划如下图所示（单位：月），各项工作均匀速施工。
图施工进度计划（单位：月）
为有效控制工程施工质量，咨询工程师对各工作进行了初步风险分析，风险对项目产生的影响见下表：
【问题】
1.图中，B、C、H工作需要由一个专业施工队顺序施工，在不改变工作工艺关系又最紧凑的前提下，如何安排这三项工作最合理？合理安排B、C、H工作后的新进度计划与原进度计划相比总工期是否有改变？此时该专业施工队最少的工作间断时间为多少，关键线路包括哪些工作?
2.工程在按新进度计划实施过程中，如果D、E工作发生了质量事故，会影响到哪些工作?
3.如果问题2中的风险事件发生，该项目的实际损失为多少，实际工期为多少?
正确答案及解析
正确答案
解析
1.（1）根据题目要求，在不改变工艺关系又最紧凑的前提下，将C工作安排在B工作之后，使得B、C、H工作顺序施工最合理（如果用图形表示也可以，见下图）。
（2）新进度计划与原进度计划相比，总工期不改变，仍为20个月。
（3）此时该专业施工队最少的工作间断时间为6个月。
（4）关键线路包括工作A、E、G、H、L。
2.如果D、E工作发生了质量事故，根据上图可知，会影响到F、G、H、L、M。
3.（1）该项目的实际损失=45＋16=61万元。
（2）因E工作为关键工作，会影响到实际工期，所以项目实际工期变为21个月。
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