为制定C 业务发展战略，乙咨询公司采用SWOT 分析法，对201 6 年和2017 年甲公司的内外部关键因素进行综合评价，结果如下表所示。:
问题:
3.根据，上表数据计算2016 年和2017 年关键因素评价结果，,并据此画出SWOT 分析图，提出甲公司业务发展战略，并说明理由
正确答案及解析
正确答案
解析
3. 2016年优势劣势
=0.2X4+0.2X3+0.2X2-0.15X3-0.15X2-0.1X3=0. 75机会威胁
=0.25X4+0.2X3+0.1X3-0. 15X3-0.2X2- -0. 1X2=0. 852017年优势劣势
=0.2X4+0.2X3+0.2X20.15X1-0.15X10.1X2=1.3
=0.25X4+0.2X3+0.1X40.15X40.2X30.1X1=0.7
甲公司的业务发展战略:
增加投资，扩大生产，提高市场占有率。
理由是:甲公司拥有强大的内部优势，外部市场也提供了众多的机会。
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