某生产制造型企业甲，现生产A，B，C三种产品，这些产品的数据如表4一7所示，在A，B，C三种产品的销售市场上，企业甲面临的主要竞争对手分别是企业乙、企业丙单位。
4－7 2020年市场销售数据 单位：万元
【问题】
1.用波士顿矩阵分析企业甲的A，B，C三类产品分别属于何种业务？
2.企业甲对A，C两类产品应分别采取什么策略？为什么？
3.在波士顿矩阵中标示出企业甲A，C两类产品的发展策略路线方向?
正确答案及解析
正确答案
解析
1.首先计算A，B，C三种产品的相对市场份额，如表4一8所示。
表4一8 A，B，C三种产品的相对市场份额 单位：万元
从波士顿矩阵可以看出，A属于“问题”业务，B属于“瘦狗”业务，C属于“金牛”业务。
2.业务A处于第一象限，是“问题”业务，对业务A的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势，从而决定是否追加投资，扩大市场份额。因为该业务特点是市场增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业该业务的市场占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报。
业务C是“金牛”业务，对业务C采取的策略是维持稳定生产，不再追加投资，尽可能回收资金，获取利润。因为其特点是市场占有率较高，但行业增长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期。企业生产规模较大，能带来大量稳定的现金收益。
3.企业甲A，C两类产品的发展策略路线如图4一8所示。
其波士顿矩阵如图4—8。
你可能感兴趣的试题
根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程（ ）。
-
- A.材料生产厂家
- B.保修期限
- C.材料供应单位
- D.合理使用年限
- 查看答案
某工程工作逻辑关系如下表，C工作的紧后工作有（ ）。
-
- A.工作H
- B.工作G
- C.工作F
- D.工作
- E.工作D
- 查看答案
某工程有甲、乙、丙、丁四个实施方案可供选择。四个方案的投资额依次是 60 万元、80 万元、100万元、120 万元。年运行成本依次是 16 万元、13 万元、10 万元和 6 万元，各方案应用环境相同。设基准投资率为 10%，则采用折算费用法选择的最优方案为（ ）。
-
- A.甲
- B.乙
- C.丙
- D.丁
- 查看答案
根据《标准施工招标文件》，下列事件中，承包人向发包人既可索赔工期又可索赔费用的有（ ）。
-
- A.发包人原因导致的工程缺陷和损失
- B.承包人遇到不利物质条件
- C.发包人要求承包人提前交付工程设备
- D.施工过程发现文物
- E.承包人遇到异常恶劣的气候条件
- 查看答案
根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，关于建设工程最低保修期限的说法，正确的有（ ）。
-
- A.地基基础工程为设计文件规定的合理使用年限
- B.屋面防水工程为设计文件规定的合理使用年限
- C.供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期
- D.有防水要求的卫生间为5年
- E.电气管线和设备安装工程为2年
- 查看答案