题目详情

某管道安装工程,按下图所示的进度计划网络图组织施工。计划工期170天,在第75天进行的进度检查时发现,工作A已全部完成,工作B刚刚开始。

工程项目组织与管理,章节练习,基础复习,工程项目进度管理

本工程各工作相关参数见下表:

工程项目组织与管理,章节练习,基础复习,工程项目进度管理

问题:(1)为使本管道安装工程仍按原计划工期完成,应如何调整原计划。

(2)调整后,所需投入的赶工费用是多少。

(3)重新绘制调整后的进度计划网络图,并列出关键线路。

正确答案及解析

正确答案
解析

(1)目前总工期拖后15天,此时的关键线路:B→D→H

①其中工作B赶工费率最低,故先对工作B持续时间进行压缩,工作B压缩5天,因此增加费用为5×200=1000(元)总工期为:185-5=180(天)

关键线路:B→D→H

②剩余关键工作中,工作D赶工费率最低,故应对工作D持续时间进行压缩,工作D压缩的同时,应考虑与之平等的各线路,以各线路工作正常进展均不影响总工期为限。

故工作D只能压缩5天,因此增加费用为5×300=1500(元)总工期为:180-5=175(天)

关键线路:B→D→H和B→C→F→H两条。

③剩余关键工作中,存在三种压缩方式:

1)同时压缩工作C、工作D;

2)同时压缩工作F、工作D;

3)压缩工作H。

同时压缩工作C和工作D的赶工费率最低,故应对工作C和工作D同时进行压缩。

工作C最大可压缩天数为3天,故本次调整只能压缩3天,因此增加费用为3×100+3×300=1200(元)总工期为:175-3=172(天)关键线路:B→D→H和B→C→F→H两条。

④剩下压缩方式中:

1)同时压缩工作F、工作D;

2)压缩工作H。

压缩工作H赶工费率最低,故应对工作H进行压缩。

工作H压缩2天,因此增加费用为2×420=840(元)总工期为:172-2=170(天)

⑤通过以上工期调整,工作仍能按原计划的170天完成。

(2)所需投入的赶工费为:1000+1500+1200+840=4540(元)

(3)调整后的进度计划网络图如下:

其关键线路为:A→B→D→H和A→B→C→F→H。

工程项目组织与管理,章节练习,基础复习,工程项目进度管理

你可能感兴趣的试题

单选题

根据《建设工程质量管理条例》,设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程( )。

 

  • A.材料生产厂家
  • B.保修期限
  • C.材料供应单位
  • D.合理使用年限
查看答案
多选题

某工程工作逻辑关系如下表,C工作的紧后工作有( )。

工程项目组织与管理,真题专项训练,工程项目进度管理

  • A.工作H
  • B.工作G
  • C.工作F
  • D.工作
  • E.工作D
查看答案
多选题

根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,可以同时给承包人工期、费用和利润补偿的情形有()。

  • A.监理人的指示延误
  • B.发包人提供的材料和工程设备提前交货
  • C.异常恶劣的气候条件
  • D.法规变化引起的价格调整
  • E.隐蔽工程重新检验质量合格
查看答案
单选题

根据《标准施工招标文件》的施工合同文本通用合同条款,竣工验收管理程序中,监理人审查竣工验收申请报告的各项内容,认为工程尚不具备竣工验收条件时,应当在收到竣工申请报告后()天内通知承包人。

  • A.28
  • B.30
  • C.56
  • D.60
查看答案
单选题

某建设项目前两年每年年末投资400 万元,从第3 年开始,每年年末等额回收260 万元,项目计算期为10 年。设基准收益率(ic)为10%,则该项目的财务净现值为()万元。

  • A.256.79
  • B.347.92
  • C.351.90
  • D.452.14
查看答案

相关题库更多 +