某工程项目合同工期为89天，网络进度计划如图3-1所示。其中，B、E、K、I四项工作均为土方工程，需安排同一台土方施工机械先后顺序施工，土方工程量分别估算为1100m3、2300m3、1600m3和800m3，土方综合单价为18元/m3。合同规定，土方工程量减少不超出原估算工程量的20%时，按原约定价格计价；减少量超出20%时，全部土方工程量按19元/m3计价。
在工程按计划进行16天后，业主要求取消K项工作。施工单位据此调整了网络进度计划。在完成E工作和F工作后，咨询工程师重新估算了后续的G、H、I、J四项工作的持续时间，如表3-1所示。
1.按照图3-1所示的网络进度计划，顺序完成B-E-K-I工作，施工机械在现场的闲置时间为多少天?
2.取消K工作后，土方工程的总费用应为多少?
3.取消K工作后，网络进度计划应如何调整?调整后的总工期为多少天?
4.根据咨询工程师的估算，在E工作和F工作按计划完成后，该项目的期望工期为多少天?给出计算过程和理由。
正确答案及解析
正确答案
解析
1.8天。
确定网络计划的关键线路为A-B-E-K-F-H-J，如图所示用双箭线表示。B、E、K三项工作为关键工作，之间没有时差；而要顺序完成B-E-K-I工作，K和I之间存在F工作，F工作持续时间为8天，所以施工机械需要在现场闲置8天。
2.原土方工程量=1100＋2300＋1600＋800=5800m3；
取消K工作后，土方工程量减少1600m3，变为4200m3，减少了1600／5800=27.59％>20%，
按规定应按19元／m3计价，所以：土方工程的总费用=4200×19=79800元。
3.(1)取消K工作后的网络进度计划如下：
即在E、I工作之间加虚工作，以满足顺序施工B-E-I工作。
4.(1)G、H、I、J四项工作的期望持续时间：
G工作持续时间=13×10%＋15×60％＋18×30%=15.7天；
H工作持续时间=4×5％＋5×80％＋6×15％=5.1天；
I工作持续时间=4×25％＋6×60％＋7×15%=5.65天；
J工作持续时间=9×10％＋11×70％＋14×20％=11.4天。
(2)调整后网络计划的关键线路是A-B-E-G-J，所以该项目的期望时间=16+10+20＋15.7＋
11.4=73.1天。
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