单一项目的公司对内部进行部门设置通常采用()。
- A.职能划分法
- B.时间划分法
- C.区域划分法
- D.业务划分法
正确答案及解析
正确答案
A
解析
职能划分法：对于单一项目的项目公司，其内部可以按职能划分法来进行管理。对于一个大型公司管理不同的项目有时也会按职能划分法来设置部门。
业务划分法：往往适用于一个多项目的管理公司，如咨询公司、专业项目管理公司等。
区域划分法：业务范围在地域上分布较广，业务量集中在某几个地区的管理组织来说区域划分法是适宜的。有时工程项目是一个项目群时也用区域划分法。
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