背景资料略：在施工组织设计中，施工单位编制了单位工程进度计划，以时标网络图（时间单位：周）形式表示，并严格执行项目进度管理。在第11 周末，施工单位对现场实际进度进行检查，并在时标网络图中绘制了实际进度前锋线，如下图所示：
经经理工程师核实，其中工序E 偏差是因为建设单位提出设计变更导致，工序F 进度偏差是因为施工单位机械大修造成，工序G 偏差是因为建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位造成。根据检查中所发现实际进度与计划进度不符的情况，施工单位均在规定时限内提出索赔意向通知书，就工作E、F、G 工期拖后分别提出了工期索赔，并在监理机构同意的时间内上报了相应的工期索赔资料。
【问题】
1.施工单位应该重点控制哪条线路？（用工作表示）
2.简述网络图中前锋线所涉及各工序的实际进度偏差情况。
3.分别分析工作E、F、G 的总时差，并判断其进度偏差对施工总工期的影响。分别判断施工单位就工作E、F、G 工期拖后提出的工期索赔是否成立？
正确答案及解析
正确答案
解析
1.应该重点控制关键线路：A→B→E→I→L→M。
2.E 工作进度落后2 周，F 工作进度落后3 周，G 工作进度落后2 周。
3.（1） E 工作总时差为0，延误2 周，影响总工期2 周，且E 偏差是因为建设单位提出设计变更导致，属于建设单位责任，索赔2 周成立。
（2）F 工作总时差为2 周，延误3 周，影响总工期1 周，工序F 进度偏差是因为施工单位机械大修造成，属于施工单位责任，虽然影响总工期1 周，但是工期索赔不成立。
（3）G 工作总时差为2 周，延误2 周，不影响总工期， 虽然G 偏差是因为建设单位供应的主材未能按时交付给施工总承包单位造成，属于建设单位责任，但是并没有对总工期产生实质影响，因此工期索赔不成立。
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