某小区内拟建一座6层普通砖混结构住宅楼，外墙厚370mm，内墙厚240mm，抗震设防烈度7度。某施工单位于2009年5月与建设单位签订了该工程总承包合同。合同工程量清单报价中写明：瓷砖墙面积为1000m2，综合单价为110元/m2。
事件四：施工过程中，建设单位调换了瓷砖的规格型号，经施工单位核算综合单价为150元/m2。该分项工程施工完成后，经监理工程师实测确认瓷砖粘贴面积为1200m2，但建设单位尚未确认该变更单价。施工单位用挣值法进行了成本分析。
备注：BCWS—计划完成工作预算费用；BCWP—已完工作预算费用；ACWP—已完工作实际费用；CV—费用偏差
【问题】
4.计算墙面瓷砖粘贴分项工程的BCWS、BCWP、ACWP、CV，并分析成本状况。
正确答案及解析
正确答案
解析
计划完成工作预算费用（BCWS）＝1000m2×110元/m2＝11000元（1.1万元）；
已完工作预算费用（BCWP）＝1200m2×110元/m2＝132000元（13.2万元）；
已完工作实际费用（ACWP）＝1200m2×150元/m2＝180000元（18万元）；
墙面瓷砖粘贴的费用偏差CV＝BCWP-ACWP＝132000-180000＝-48000元（-4.8万元）；
由于CV为负值，说明费用超支（成本增加）。
成本控制方法在建筑工程中的应用
（1）BCWS—计划工作预算费用，其计算方式为：计划完成工作预算费用（BCWS）＝计划工程量×预算单价
（2）BCWP—已完工作预算费用，其计算方式为：已完工作预算费用（BCWP）＝已完工程量×预算单价
（3）ACWP—已完工作实际费用，其计算方式为：已完工作实际费用（ACWP）＝已完工程量×实际单价
（4）CV—费用偏差：费用偏差（CV）＝已完工作预算费用（BCWP）-已完工作实际费用（ACWP）
其中，CV为挣值法的评价指标之一，当CV为正值时，表示节支，项目运行实际费用低于预算费用；当CV为负值时，表示实际费用超出预算费用。
SV—进度偏差：进度偏差（SV）＝已完工作预算费用（BCWP）-计划完成工作预算费用（BCWS）；
当SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度；当SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度。
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