某公司财务管理部门在公司发展时期，帮助公司在财务预算、资金筹措、资金使用与核算方面做出了巨大页献。有人说，这在相当程度上得益于财务部前几年在内部进行了较为细致的专业分工，从而使有关人员可以快速熟悉专业，提高业务水平。但近来公司领导发现该部门工作效率和工作质量出现了一定的滑坡，许多成员不满于单调乏味的工作。
对此，你认为最好采取下列哪一措施？（ ）
- A.调整该部门领导班子，促其改变当前的工作面
- B.以工作丰富化为原则，进行工作和职务再设计
- C.严格内部规章制度，以改善工作作风和工作态度
- D.调整该部门的工作目标，将部门职能分解出去
正确答案及解析
正确答案
B
解析
本题考查行政管理。 组织设计是指管理者将组织内各要素进行合理组合，建立和实施一种特定组织结构的过程。组织设计是有
效管理的必备手段之一。组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。题干中财务部门工 作效率和工作质量下滑的主要原因是组织设计时，专业分工过于细致，造成工作内容过于单调，导致部门成员 缺乏工作热情。因此解决这一问题的最重要的措施就是对工作和职务进行再设计，丰富成员工作内容，提高成 员工作积极性。
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