1．背景
某场道工程按工程量清单计价，得到如下数据：分部分项工程工程量清单计价合计1600万元，措施项目清单计价合计75万元，其他项目清单计价合计150万元，规费95万元，税率是不含税造价的3．4％。在工程进行中，按25％支付工程预付款，在未完施工尚需的主要材料及构配件相当于预付款时起扣。主要材料和构配件占工程造价的60％。某月计划产值180万元，实际完成产值205万元，实际成本为198万元。
2．问题
(1)该工程的总造价是多少?
(2)该工程的预付款是多少?
(3)预付款起扣点是多少?
(4)某月的费用偏差是多少，费用绩效指数是多少?请分析费用状况。
(5)某月的进度偏差是多少，进度绩效指数是多少?请分析进度状况。
正确答案及解析
正确答案
解析
(1)总造价：(1600+75+150+95)(1+3．4％)=1985．28万元。
(2)工程的预付款是：1985．28×25％=496．32万元。
(3)预付款的起扣点是：1985．28-496．3／60％=1985．28-827．2=1158．08万元。
(4)某月的费用偏差是205-198=7万元；费用绩效指数是205÷198=1．035；费用节约7万元，节约3．5％。
(5)某月的进度偏差是205-180=25万元；进度绩效指数是205÷180=1．139；进度提前25万元，提前13．9％。
本题主要考核建筑安装工程总造价的计算，预付款的相关计算以及挣值法的计算，其中，挣值法的计算是一个难点，重点要求掌握相应的计算公式：
(1)计划完成工作预算费用BCWS：
BCWS=计划工程量×预算单价
(2)已完成工作预算费用BCWP(赢得值或挣值)：
BCWP=已完成工程量×预算单价
(3)已完成工作实际费用ACWP：
ACWP=已完成工程量×实际单价
(4)费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用；
(5)进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用；
(6)进度绩效指数=已完工作预算费用／计划工作预算费用；
(7)费用绩效指数=已完工作预算费用／已完工作实际费用。
你可能感兴趣的试题
某混凝土工程，中标的综合单价是 400 元/m3，计划工程量是 8000m3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为 500 元/m3，实际完成并经监理工程师确认的工程量是 7000m3。若采用赢得值法进行综合分析，错误的是（ ）。
-
- A.已完工作预算费用为 280 万
- B.已完工作实际费用为 350 万
- C.费用偏差为-70 万元，费用超支
- D.进度绩效指数为 0.875，进度提前
- 查看答案
以下关于设计任务委托的模式的描述中，正确的是（ ）。
-
- A.国际上，建造师事务所起主导作用
- B.我国业主方主要通过直接发包的方式选择设计方案和设计单位
- C.国际上，设计竞赛与设计任务委托有直接的联系
- D.业主方可以平行委托多个设计单位进行设计
- 查看答案
作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，其内容不包括（ ）。
-
- A.程序文件
- B.操作规程
- C.管理规定
- D.监测活动准则
- 查看答案
建设工程项目总进度目标论证的工作包括项目的工作编码，编码有各种方式，编码时应考虑的因素有（ ）。
-
- A.对不同周期的标识
- B.对不同计划层的标识
- C.对不同计划对象的标识
- D.对不同工作的标识
- E.对不同功能的标识
- 查看答案
预付款最迟应该在开工通知载明的开工日期（ ）天前支付。
-
- A.3.0
- B.5.0
- C.7.0
- D.14.0
- 查看答案