1.背景
民用机场场道工程工期要求紧张,并且由于采用了大量新工艺、新技术、新材料使得施工工艺复杂,施工总包单位A施工公司征得业主同意将劳务作业分包给了B公司。
2.问题
(1)你认为总包单位的项目经理部中技术部主要应负责哪些工作?
(2)施工过程中施工总包单位A施工公司如何协调好与劳务作业分包单位B公司之间的关系?
正确答案及解析
正确答案
解析
(1)组织图纸会审和负责工程洽商工作,编制施工组织设计与施工技术方案,呈报公司总工程师审批,编制施工工艺标准及工序设计,特殊工程或复杂工程在公司设计所的领导下,做好施工详图和安装综合布线图;编写项目质量计划及质量教育实施计划,负责组织项目技术交底工作,负责引进与推广指导有实用价值的新设备、新技术、新工艺、新材料,负责对工程材料、设备的选型,报批工作及材质的控制,负责做好项目的技术总结工作,参与项目结构验收和竣工验收工作。
(2)由于项目经理部与劳务作业层之间实行两层分离,实质二者已经构成了甲乙双方平等的经济合同关系。所以,在组织施工过程中,难免发生一些矛盾。在处理这方面矛盾时必须做到三个坚持:坚持履行合同;坚持相互尊重、支持,协商解决问题;坚持服务为本,不把自己放在高级地位,而是尽量为作业层创造条件,特别是不损害劳务作业层的利益。
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