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小区内车位少,有居民长期占车位,物业把车锁了,居民不满意,到物业办公室门口闹事,作为社区工作者,你怎么处理?

正确答案及解析

正确答案
解析

第一,安抚情绪,控制局面。小区车位少、停车难、纠纷多的问题由来已久,这次事件很可能成为引发车主和物业之间矛盾的导火索,所以我会第一时间安抚双方情绪,隔开双方人群,表明自己社区工作者的身份,询问、记录事件详细原因,努力将双方抵触对抗的对话方式引向共同协商、理性解决的方向,避免升级成群体性冲突事件。

第二,多方参与,共同协商。在了解了事情原因之后,我会让被锁车的业主停止堵门闹事的行为,并让物业将锁打开,缓和双方矛盾关系,为协商解决奠定台阶。同时,我会联系社区民警、小区法律顾问、小区业主委员会成员以及小区所在居委会领导到场,与车主代表们一起协商讨论今后如何规范管理私占车位的行为。其中,协商过程中一定要明确物业、车主双方之间的权利和义务关系,对物业权力有所约束,禁止物业擅自使用扣车、锁车的粗暴管理方式,同时也要对长期私自占用公共车位的车主有所惩罚,例如口头警告、公示栏曝光、罚款等,对屡教不改的车主物业可以打电话报警要求拖车。

第三,建章立制,按章治理。以此次冲突为一个契机,在双方口头约定之后,促成物业与车主之间签订一个规范管理小区内私占车位的制度性协议,为物业今后规范治理小区停车问题提供制度性依据,同时也进一步约束、规范物业的管理权限。

第四,多措并举,破解停车难题。小区物业作为小区的管理者,应该为小区创造更好的停车条件。建议物业利用一部分物业费新建、扩建停车位,通过划定停车位的方式对小区场地资源进行整合。同时,建议小区创新管理方式,及时掌握和登记各个车主的车牌号码和手机联系方式,对不文明停车的车主要提前通知到位,避免事前不通知、事后锁车的野蛮管理手段。

相信通过以上四步,能够避免下次再出现此类矛盾冲突。

包含此试题的试卷

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问答题

(本大题为主观题,请在答题卡上指定位置作答,否则一律无效。共25分。)

某地乡镇工作者中存在这一现象:对能够显著拉动GDP增大、增加财政收入的工作,如招商引资、上大项目等高度重视,对公共服务尤其是需要大量资金投入的公益性项目,如环境污染治理、乡村道路建设、公共文化设施建设等则重视不够,对上级政府布置的、纳入考核内容的“硬”任务高度重视,而对一些能够满足当地群众需要,但未列入考核体系的“软”任务则重视不够;对容易做,见效快的工作积极去办;对矛盾多,难度大的事则能拖则拖。

当地一位镇长说:“乡镇工作头绪多、任务重、资源少,只能抓重点,我们这样做,也是没办法的办法。”

1.对镇长的说法作出评析(150-200字),10分。

2.谈谈你对改变上述现象的建议(250-300字),15分。

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