背景资料:
某项目部承建一项城市道路工程,道路基层结构为200mm厚碎石层和350mm厚水泥稳定碎石基层。
项目部按要求配置了专职安全员,并成立了以安全员为第一责任人的安全管理领导小组,成员由安全员、项目经理及工长组成。项目经理在现场的入口的醒目位置设置承包人的工程概况牌、防火须知牌、施工总平面图等。
项目部制定的施工方案中,对水泥稳定碎石基层的施工进行详细规定:要求350mm厚水泥稳定碎石分两层摊铺,下层厚度为200mm,上层厚度为150mm,采用15t压路机碾压。为保证基层厚度和高程准确无误,要求在面层施工前进行测量复核,如出现局部少量偏差则采用薄层贴补法进行找平。
在工程施工前,项目部将施工组织设计分发给相关各方人员,以此作为技术交底,并开始施工。
问题:
1.指出安全领导小组的不妥之处,改正并补充小组成员。
2.根据背景资料,项目经理部还需设置哪些标牌?
3.指出施工方案中错误之处并给出正确做法。
4.说明把施工组织设计文件直接作为技术交底做法的不妥之处并改正。
正确答案及解析
正确答案
解析
1.(1)安全员为第一负责人不妥,安全管理领导小组应以项目经理为第一责任人。 (2)安全管理领导小组还应有项目技术负责人、项目班组长,负责从开工到竣工过程安全生产工作。
2.项目经理部还应设置管理人员名单及监督电话牌、消防安全牌、安全生产(无重大事故)牌、文明施工牌。
3.(1)直接用15t压路机碾压错误,应采用大于18t压路机进行碾压;
(2)采用薄层贴补的方法找平错误,严禁用薄层贴补法进行找平,应遵守“宁高勿低,宁刨勿补”的原则。
4.(1)直接把施工组织设计交给相关各方人员作为技术交底不妥。
(2)应由技术负责人向施工人员讲解设计规范要求,强调工程难点及解决办法。
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