采用PMC模式时,项目管理承包单位在前期阶段的工作内容有( )。
- A.编制 EPC 招标文件
- B.组织项目风险识别和分析
- C.协助建设单位进行融资
- D.实施采购管理
- E.进行设计管理
正确答案及解析
正确答案
A、B、C
解析
项目前期阶段工作内容。项目管理承包商的主要任务是代表业主进行项目管理。具体包括：项目建设方案优化；组织项目风险识别和分析，并制定项目风险应对策略；提供融资方案并协助业主进行融资；提出项目应统一遵循的标准及规范；组织或完成基础设计、初步设计和总体设计；协助业主完成政府相关审批工作；提出项目实施方案，完成项目投资估算；提出材料、设备清单及供货厂家名单；编制EPC招标文件，进行EPC投标人资格预审，并完成EPC评标工作。
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