下列工程项目管理组织机构形式中易形成多头领导的是（）。
- A.直线制
- B.职能制
- C.直线职能制
- D.职能制和直线职能制
正确答案及解析
正确答案
B
解析
职能制组织机构的优点:1)强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。2)易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。
职能制组织机构的缺点:易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令，容易造成职责不清。
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