2008年3月，A施工单位与某建设单位签订了一项传输设备安装工程的施工合同，合同金额70万元，工期自4月1日至6月30日，合同未约定保修期。
项目经理部安排的进度计划和成本强度预算如下表
工程按期开工，但建设单位于6月1日根据需要作出如下变更：
(1)其中一个终端站增加一套网管设备新增90工日的工作量；
(2)增加10公里管道光缆的施工工作量。
A施工单位根据本单位实际情况接受了第(1)项变更，拒绝了第(2)项变更。建设单位将第(2)项变更另行委托给了B施工单位。第(1)项变更造成A施工单位进度拖后一周：第(2)项变更导致A施工单位停工两周。工程最终于7月21日完成，A施工单位同时将竣工技术文件和工程结算文件报送建设单位。工程于7月25日初验后进入试运行，至10月24日结束；10月31日终验后于11月1日8时投入使用。
问题
1．绘制按周编制的成本计划。
2．绘制计划的时间一成本累积曲线。
3．A施工单位接受第(1)项变更、拒绝第(2)项变更是否合理?说明理由。
4．A施工单位可索赔的工期是多少?可索赔费用有哪些?
5．建设单位应何时完成A施工单位结算文件的审定?本工程价款结算编制说明应包含哪些内容?
6．本工程的保修金占结算费用比例是多少?保修期何时截止?
正确答案及解析
正确答案
解析
参考成本累计负荷曲线。
3合理。A施工单位与建设单位签订的是传输设备安装工程的施工合同，笫(2)项变更属于线路工程，施工单位可以以不具备 线路施工资质或不具备线路施工条作予以拒绝。
4.由于是建设单位作出的变更造成了施工单位的进度拖后和 费用增加，所以施工单位可以就笫(I)项、笫(2)项造成的损失进行索赔。可索赔的工期为3周：可索赔的费用为笫（I)项变更增加的费
用和笫(2)项变更导致的停工损失费。
因为工程总额小于500万，建设单位应该在施工单位提交竣工资料的 20天内审定完毕，即在8月10日之前完成。木工程价款结算说明包 含：工程结算总价款，工程款结算的依据，因工程变更等使工程价款 增减的原因。
6本工程建设单位保修金的比例为5%；保修日期为正式交付使用一年后截止，即2009年11月1日
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