资料
大华公司是一家国有独资公司。2008 年 4 月,某审计机关派出审计组,对该公司 2007 年度财务收支情况进行审计。审计人员小李和小张负责对该公司销售与收款业务进 行审计。
(一)小张在审计大华公司 2007 年度主营业务收入时,从大华公司 2007 年开具的销 售发票的存根中选取 10 张作为样本,核对销售合同和发运单,并检查会计处理是否符合 规定。大华公司 2007 年共开具连续编号的销售发票 4000 张,销售发票号码为第 3001 号 至第 7000 号。随机数表(部分)如下:
(二)小李和小张在审计中发现下列情况:
1.2007 年 6 月 25 日至 26 日,大华公司填制了购货单位均为乙公司的 4 张发货单。小 李在 6 月份的主营业务收入明细账和相关原始凭证中找到了相应的记录,与上述发货单对 应的销售发票填制日期为 6 月 26 日。
2.甲公司是大华公司 2007 年 7 月新发展的客户。大华公司信用审核部门批准甲公司 的赊销信用额度为 500 000 元。在收到甲公司于 7 月 5 日预付的 100 000 元后,大华公司 以每件 117 元的价格(含增值税)分别于 7 月 lO 日和 12 日向甲公司发出 3500 件和 1800 件产品,并于 7 月 30 日收到剩余款项。小李检查了以上两次发货的销售记录和发货单。 销售记录的信用审核记录显示,上述两批产品均经信用审核部门职员刘叶批准即予发货。 小李检查了相关的银行收款单据,没有发现异常。
3.2007 年 9 月,大华公司把自建的 15 号生产线试运行生产的产品对外销售,取得货 款 780 000 元,大华公司当月及时确认了主营业务收入,同时结转了主营业务成本。
4.小李从大华公司 2007 年主营业务收入明细账中选取了 10 月 31 日最后一笔交易和 11 月 1 日第一笔交易,注意到 10 月 31 日最后一笔交易的发货单和销售发票的填制日期 均为 10 月 31 日,发货单编号为 6256 号; 11 月 1 日第一笔交易的发货单和销售发票的填 制日期均为 11 月 1 日,发货单编号为 6255 号。大华公司财务人员解释,由于运输安排原 因,上述两笔交易的相关产品均在 11 月 1 日发出,但由于 lO 月 31 日最后一笔交易的客户 要求的发货时间是 10 月 31 日,故将 6256 号发货单和相关销售发票日期填制为 10 月 31 日:
5.2007 年 12 月 28 日,大华公司将到期日为 2008 年 4 月 5 日的 6 000 000 元商业承兑 汇票贴现,贴现利息为 180 000 元,贴现银行保留对大华公司的追索权。大华公司做了如 下会计处理:借记"银行存款"5 820 000
元、"财务费用"180 000 元,贷记"应收票 据"6 000 000 元。
6.2007 年"月,大华公司向乙公司销售产品一批,按规定在当月确认销售收入 1 500 000 元,结转成本1 300 000 元。由于质量问题,该批产品于 2008 年 1 月 20 日被退 回。大华公司将该销售退回事项在财务报表附注的"资产负债表日后事项"部分披露为:"本公司于 2007 年 11 月向乙公司销售产品一批,按规定在当月确认收入 l 500 000 元,结转成本 1 300 000 元。由于质量问题,该批产品于 2008 年 1 月 20 日被退回。本公 司将因此调整 2008 年 1 月份的主营业务收入和主营业务成本。"
二、要求 根据"资料(二)",假定不考虑其他事项,逐项指出是否存在问题;如果存 在,说明理由,并提出改进建议。
正确答案及解析
正确答案
解析
1.不存在问题;
2.存在问题;
理由:向甲公司的发货金额已经超过了赊销信用额度 500 000 元,应当获得经授权的 信用审核部门经理的批准才能发货;
建议:超过赊销信用额度的销售应当获得经授权的信用审核部门经理的批准才 能发货。3.存在问题;
理由:按规定,企业工程达到预定可使用状态前因进行试运转而发生的净支出计入工 程成本,销售或转为库存商品时按实际销售收入或按预计售价冲减工程成本。因此不能确 认为主营业务收入,也不能结转主营业务成本;
建议:调减在建工程成本,调减主营业务收入。4.存在问题;
理由:大华公司人为提前了发货单日期,并提前确认了相关的主营业务收入;建议:企业发货单日期的填写应当以实际的发货日期为准。
5.存在问题;
理由:不应冲减应收票据,而应计入短期借款;建议:调增应收票据,调增短期借款。6.存在问题;
理由:按照企业会计制度规定,该项销售退回事项不属于财务报表附注披露内容,而 应作为报表调整事项;建议:调减 2007 年主营业务收入和主营业务成本。
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某商业银行内部审计部门成立审计组,对下属某支行的票据业务进行审计。审计人员发现该支行存在以下情况:
1.该支行行长王某已在该支行担任行长6年,目前分管对公信贷业务和会计结算业务。2.该支行柜台经理的任免、工资奖金的核定等由该支行直接管理,且该支行柜台经理4年来未进行过轮换。
3.A企业是该支行的主要客户,双方业务合作以存款业务和银行承兑汇票贴现业务为主,但也有部分票据不办理贴现,委托银行进行到期托收。
4.王某将A企业总经理的亲属李某安排在该支行从事客户经理工作。在办理贴现业务时,王某和李某直接到企业收取银行承兑汇票,审计发现有部分票据被背书人为空白。
5.对于企业委托到期托收、未办理贴现的票据,此前由客户经理进行手工台账登记后交由柜台经理保管,最近一年多来则由支行行长王某亲自保管。
6.最近一年来未见银行对保管票据进行查库的记录。
7.最近半年,A企业未将对账单返回给银行,银行不掌握与A企业的对账情况。(注:按照银行管理要求,银行的重要岗位人员应定期交流和轮岗。)
要求请根据审计发现的问题提出审计建议和改进措施。
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要求请根据审计发现的相关线索,分析该支行可能存在的舞弊风险。
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6.最近一年来未见银行对保管票据进行查库的记录。
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要求请根据审计人员发现的上述情况,指出该支行存在哪些内部控制缺陷?
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2014年3月,某大型集团公司委托Y会计师事务所对其所属A、B、C、D、E五家子公司2013年度内部控制的设计和执行情况进行审计。Y会计师事务所组成审计组,审计中的有关情况和资料如下:
1.A公司成立于1998年,主营业务为中药研发、生产和销售,现已成为一家销售网络遍布全国的医药公司。2013年初,公司股东大会决定筹备公司上市事宜。为了进一步完善公司治理,股东大会重组了董事会,引入3名独立董事。改组后的董事会包括7名成员,董事会主席由公司总经理翟某担任,董事会成立了审计委员会等4个专业委员会。审计委员会由3人组成,分别是独立董事某大学会计学院教授李某、独立董事卫生管理部门退休医学专家张某和公司董事兼财务总监赵某。
审计委员会成立一年来开展的一系列工作包括:召开了一次审计委员会会议,讨论建立健全公司内部控制事宜;听取内部审计人员报告审计过程中的重大事项,并邀请公司总经理共同参与;向董事会建议由甲会计师事务所为公司提供年报审计服务,因为甲会计师事务所已经为公司提供了所得税汇算清缴审核等纳税申报服务,董事会以损害审计的独立性为由否决了该提案。
2.B公司为一家成立两年的玩具生产商.公司管理层由1名总经理、2名副总经理组成。经审计人员访谈了解,公司管理层一致认为良好的公司治理非常重要,公司治理应当包括于每年年初为公司编制一个精准的预算,并根据预算制定公司的战略。
3.C公司为一家服装生产企业,产品销售以出口为主。截至2013年底,“其他应付款——外协加工费”科目余额1000万元,占公司当年利润的65%,外协加工费当年累计发生额占公司当年销售成本的22%。审计人员了解到C公司有关外协加工业务的内部控制情况如下:
(1)由公司生产部经理负责确定委托加工方、签订委托加工合同,以及对委托加工产品的验收。
(2)对外委托加工的过程和相关情况财务部门并不参与,财务部仅负责根据委托加工方提供的发票记账、付款。
(3)委托加工产品因质量问题发生退货时,直接报生产部经理备案,生产部未设备查账簿,退货仅由生产部经理一人控制。
4.D公司是2010年成立的石油加油站,陈某是石油加油站站长兼出纳。审计发现,自2012年以来,陈某私自截留销售款、利用现金支票编造各种理由提取现金等手段,将单位公款用于赌博,造成直接经济损失70余万元。陈某挪用公款的手段主要有:
(1)直接挪用销售款,陈某自2012年担任站长起,多次从加油站售油款中直接拿走现金,两年的时间里挪用公款50多万元用于赌博。
(2)直接向开户银行取得银行对账单,并负责编制银行余额调节表。
(3)直接将其提现的金额与销售收入相抵。审计发现,陈某共隐匿5笔油品调拨销售收入,总计20万元。陈某担任出纳期间共有13笔收支业务未在银行日记账和银行余额调节表中反映。
(4)伪造银行对账单,将其提现的整数金额改成带尾数的金额,并将提现的银行代码“11”改成托收的代码“88”。公司在清理逾期未收款时曾经发现有3笔销售收入未在银行日记账和余额调节表中反映,但当时由于人手较少未能对此进行专项核查。
(5)公司财务专用章和法人章,统一由行政人员李某保管,陈某利用李某疏于管理的机会,盗取印章开具现金支票。
5.E公司为集团外部M公司的银行贷款提供担保,共计1亿元。因M公司到期无力偿还银行贷款,贷款银行向法院起诉。根据法院的终审判决,E公司要在2013年12月31日前承担M公司借款本金的还款连带责任,并承担相应的利息。根据E公司的公告,贷款建设银行某市分行已自行将E公司在其第一、第二支行的存款合计1035万元划转,用于抵充贷款本金。据了解,从E公司目前的财务状况看,并无能力替M公司偿还全部1亿元贷款。
要求 根据“资料5”,请简述开展担保业务过程中要考虑哪些主要风险,可采取哪些控制风险的措施。
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1.A公司成立于1998年,主营业务为中药研发、生产和销售,现已成为一家销售网络遍布全国的医药公司。2013年初,公司股东大会决定筹备公司上市事宜。为了进一步完善公司治理,股东大会重组了董事会,引入3名独立董事。改组后的董事会包括7名成员,董事会主席由公司总经理翟某担任,董事会成立了审计委员会等4个专业委员会。审计委员会由3人组成,分别是独立董事某大学会计学院教授李某、独立董事卫生管理部门退休医学专家张某和公司董事兼财务总监赵某。
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2.B公司为一家成立两年的玩具生产商.公司管理层由1名总经理、2名副总经理组成。经审计人员访谈了解,公司管理层一致认为良好的公司治理非常重要,公司治理应当包括于每年年初为公司编制一个精准的预算,并根据预算制定公司的战略。
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(3)委托加工产品因质量问题发生退货时,直接报生产部经理备案,生产部未设备查账簿,退货仅由生产部经理一人控制。
4.D公司是2010年成立的石油加油站,陈某是石油加油站站长兼出纳。审计发现,自2012年以来,陈某私自截留销售款、利用现金支票编造各种理由提取现金等手段,将单位公款用于赌博,造成直接经济损失70余万元。陈某挪用公款的手段主要有:
(1)直接挪用销售款,陈某自2012年担任站长起,多次从加油站售油款中直接拿走现金,两年的时间里挪用公款50多万元用于赌博。
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