某公司承担了一项通信基站设备安装工程,主要工作量包括120个宏站和240个微站设备安装。合同约定:4月1日开工,6月30日前完工;建设单位在7月10日前完成初验,10月15日前完成竣工验收。
项目部根据以往工程经验,制订了进度计划和成本预算:(1)周六、日及节假日期间本项目正常施工,每周完成宏站10个、微站20个,计划4月1日正式开工,6月23日完工,工期为12周。(2)宏站的施工预算费用为6000元/站,微站的施工预算费用为3000元/站;管理预算费用为12000元/周。
本工程如期开工。建设单位于4月5日向当地通信管理局提交了《通信建设工程质量监督申报表》,办理了质量监督申报手续。
工程进行到第四周末和第八周末时的项目核算结果,见表1。
工程最终于6月28日完工。建设单位于7月3日至8日组织了初验,经过试运行于10月11日至12日组织了终验,颁发了竣工验收证书,并于10月31日到当地通信管理局办理了竣工验收备案手续。
【问题】
1.分别计算第四周末和第八周末的计划工作预算费用BCWS、已完工作预算费用BC-WP、已完工作实际费用ACWP。
2.分别计算第四周末和第八周末费用偏差CV、进度偏差SV。
3.分析第四周末和第八周末进度与费用偏差情况并制定纠偏措施。
4.建设单位的做法有哪些不妥之处?说明正确做法。
5.建设单位办理竣工验收备案需提交哪些资料?
6.高处作业有哪些安全防护要求?
正确答案及解析
正确答案
解析
1.第四周末BCWS4=10×6000×4+20×3000×4+12000×4=132000×4=528000元 BCWP4=30×6000+90×3000+12000×4=498000元
ACWP4=425000+45000=470000元
第八周末BCWP8=132000×8=1056000元
BCWP8=85×6000+165×3000+12000×8=1101000元
ACWP8=1100000元
2.第四周末CV4=BCWP4-ACWP4=28000元
SV4=BCWP4-BCWS4=-30000元
第八周末CV8=BCWP8-ACWP8=1000元
SV8=BCWP8-BCWS8=45000元
3.第四周末成本节约、进度滞后、应对措施为迅速增加人员投入。
第八周末成本节约、进度提前、应对措施为减少人员去其他项目。
4.建设单位的不妥之处及正确做法:(1)案例中4月1日开工,建设单位4月5日才提交不妥。建设单位应在开工前7d向通信工程质量监督机构办理质量监督申报手续。(2)案例中10月11日至12日竣工验收,10月31日才办理备案手续不妥,建设单位应在工程竣工验收合格后15日内办理竣工验收备案手续。
5.应提交《通信工程竣工验收备案表》及工程验收证书。
6.高处作业的安全防护要求:(1)高处作业人员应当持证上岗;(2)作业人员应佩戴安全帽、安全带,穿工作服、工作鞋,并检查是否可靠;(3)高处作业人员情绪不稳定,不能保证精神集中时不得上岗;(4)高空作业前不准饮酒,前一天不准过量饮酒;(5)操作人员应统一指挥。上下塔时,人与人之间应保持一定距离,行进速度宜慢不宜快;(6)高处作业用的各种工、器具要加保险绳、钩、袋,防止失手散落伤人;(7)严禁在杆、塔上抛掷物件;(8)当地气温高于人体体温、遇有5级以上(含)大风以及暴雨、打雷等恶劣天气或能见度低时严禁高处作业;(9)高处作业确保踩踏物牢靠;(10)作业人员身体健康。
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3.分析风管漏风量严重超标的原因,应如何整改。
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