老刘是一名技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前.原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。老刘上任后，下决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老刘的"新官上任三把火"。小张由于堵车，迟到了3分钟，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说"技术科不需要没有时间概念的人"。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料.小林加班三个晚上替他赶出来了，老刘连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。
按照领导风格理论，老刘的领导风格属于( )。查看材料
- A."中庸"式领导风格
- B."乡村俱乐部"式领导风格
- C."无为而治"式领导风格
- D."任务"式领导风格
正确答案及解析
正确答案
D
解析
“无为而治”式领导风格，管理者既不关心任务，也不关心人;“乡村俱乐部”式领导风格，对人极端关注;“任务”式领导风格，对任务极端关注。
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