关于绩效管理工具的说法，正确的是()。
- A.平衡计分卡法因实施成本较低而得到广泛应用
- B.目标管理法通过持续沟通将企业目标逐层分解
- C.标杆超越法通过分析个体的高绩效表现实现评价指标的量化
- D.关键绩效指标法通过在企业内部制定质量管理体系提升企业绩效
正确答案及解析
正确答案
B
解析
目标管理法是一种沟通的程序或过程，它强调企业上下一起协商将企业目标分解成个人目标，并将这些目标作为公司经营、评估、奖励的标准。平衡计分卡法存在一定的劣势，即它的实施成本很高。标杆超越法是通过对比和分析行业内外领先企业的经营方式，对本企业的产品或服务、业务流程等关键成功因素进行改进和变革，使企业成为同行业最佳的系统过程。关键绩效指标法是建立在关键绩效指标基础上的系统考核方法，它的目的是设计和建立基于企业经营战略的关键绩效指标体系。
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