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某勘察设计院成立20多年来,创造了许多辉煌业绩。近几年来,市场竞争激烈,勘察设计院在管理和服务等方面出现了相对落后的情况,业绩逐年下滑。2008年新上任的陆院长利用勘察设计院改制的机会,对其进行了变革:首先,对组织结构进行了调整,将业务进行了重新组合,分成四个设计所和一个咨询部;其次,打破了资历制,制定出以职工绩效为标准的薪酬制度,对贡献大的职工进行重奖;再次,鼓励职工进行服务创新,开拓新的服务领域,并设立了开拓创新奖。经过近几年的实践,组织变革已初见成效。

实现组织目标的手段是():

  • A.组织设计
  • B.组织结构
  • C.职权结构
  • D.部门结构

正确答案及解析

正确答案
B
解析

组织结构是实现组织目标的一种手段。

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