某商业综合体工程，建筑面积约58万平方米(地下16万平方米，地上42万平方米)。地下5层，地上121层，总投资约160亿元，施工分为9个区段。该工程的造价控制中存在如下问题：
问题①：工程建造体量大、工程结构复杂、建筑外形不规则的曲面造型多、标段界面划分复杂，造成预算编制难度大、准确性难以保证，且由于人员水平不一，错项、漏项时有发生。
问题②：该工程参建单位多、工程投资大、中期付款月报多，不能精准了解实际进度的完成部位，工程量过程申报和审核经常出现扯皮，过程成本控制难度大。
问题③：工程施工合同多、工程变更洽商多、变更结算不及时，变更重复申报、减项变更瞒报等现象时有发生。发生变更后，造价人员需对比不同版次图纸检查核对，找出对成本的影响因素，效率低、可靠性不强。
能够有效解决问题③的BIM技术应用内容为（）。
正确答案及解析
正确答案
A、B
解析
问题③需要有效解决的是变更管理，可以用基于BIM技术的辅助变更管理来实现。基于BIM技术的变更管理软件与项目管理系统集成可辅助完成变更管理，主要表现在： 1)依据模型的变更，快速定位进度计划，实现进度计划的实时调整和更新，加快对变更相关工作的处理效率，减少变更可能引起的损失。
2)模型的变更版本管理。
3)辅助变更流程管理。
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下列关于工程监理单位和监理人员职责的表述中，正确的是()。
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- A.工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业整改
- B.工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，有权要求设计单位改正
- C.未经总监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或安装
- D.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患且情况严重的，应当及时向有关主管部门报告
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下列选项中，项目监理机构可设置总监理工程师代表的情形有( )。
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- A.工程规模较大，专业较复杂，总监理工程师难以处理多个专业工程
- B.一个建设工程监理合同中包含多个相对独立的施工合同
- C.工程规模比较大，工期比较长
- D.工程规模较大，地域比较分散
- E.工程规模比较小，技术要求比较高
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直线制监理组织形式的主要特点是()。
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- A.接受职能部门多头指挥、指令矛盾时，将使直线指挥部门人员无所适从
- B.统一指挥、直线领导，但职能部门与指挥部门易产生矛盾
- C.具有较大的机动性和适应性，但纵横向协调工作量大
- D.组织机构简单、权力集中、命令统一、职责分明、隶属关系明确
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在建立项目监理机构的工作步骤中，最后需要完成的工作是()。
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- A.制定工作流程和信息流程
- B.制定岗位职责和考核标准
- C.确定组织结构和组织形式
- D.安排监理人员和辅助人员
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需求价格弹性的计算公式为（）。
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- A.需求量的变动率/价格的变动率
- B.供给量的变动率/价格的变动率
- C.需求量的变动率/收入的变动率
- D.价格的变动率/需求量的变动率
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