H日化生产企业采用迈克尔尔·波特价值链分析法分析其价值创造活动，寻找并确立了企业的核心竞争力，明确了企业战略方向。该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，全面提升企业生产规模和市场竞争力。该企业采用定性决策和定量决策相结合的方法进行新产品经营快策。该企业共有甲产品、乙产品、丙产品、丁产品四种产品方案可供选择，每种产品均存在着市场需求高、市场需求一般、市场需求低三种市场状态，对应的概率、损益值（单位:百万元）如下表所示。
H企业与L公司建立的战略联盟为（）。
- A.产品联盟
- B.技术开发与研究联盟
- C.营销联盟
- D.产业协调联盟
正确答案及解析
正确答案
A
解析
该企业采用贴牌生产的形式与世界500强日化企业L公司建立战略联盟，属于产品联盟。
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下列关于影响商品需求弹性因素的说法，正确的有（ ）。
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- A.一般来说，生活必需的产品需求弹性较大
- B.一般来说，商品的用途越多，需求弹性就越大
- C.一种商品若有许多相近的替代品，这种商品的需求价格弹性大
- D.时间越短，商品的需求弹性越缺乏
- E.投入品替代性越大，商品的需求弹性就越大
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关于供给价格弹性的类型，下列表述正确的有（ ）。
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- A.ES=0，供给完全有弹性
- B.ES>1，供给弹性充足
- C.ES＜1，供给弹性不充足
- D.ES=1，供给价格弹性为1
- E.ES=∞，供给完全无弹性
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关于需求价格弹性与生产者或销售者的总销售收入关系的说法，正确的有（ ）。
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- A.需求富有弹性，销售收入与价格变动呈反方向变动
- B.高弹性，适合采用薄利多销的方式增加收入
- C.低弹性，适合采用薄利多销的方式增加收入
- D.需求缺乏弹性，销售收入与价格变动呈同方向变化
- E.需求单一弹性，价格变动不会引起销售收入变动
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在其他条件不变的情况下，关于需求价格弹性和总销售收入的关系的说法，正确的有（ ）。
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- A.需求价格弹性系数大于1，产品价格降低时，会使生产者的销售收入增加
- B.需求价格弹性系数小于1，产品价格提高时，会使生产者的销售收入减少
- C.需求价格弹性系数等于1，产品价格提高时，不会影响生产者的销售收入
- D.需求价格弹性系数小于1，产品价格提高时，会使生产者的销售收入增加
- E.需求价格弹性系数大于1，产品价格提高时，会使生产者的销售收入增加
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关于需求收入弹性类型的说法，错误的有（ ）。
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- A.Ey=0，表明不管收入如何变动，需求数量不变
- B.Ey＜0，表明收入增加时买得少，收入降低时买得多
- C.0＜Ey＜1，表明收入弹性高，需求数量的相应增加大于收入的增加
- D.Ey>1，表明收入弹性低，需求数量的相应增加小于收入的增加
- E.Ey=1，表明收入变动和需求数量变动是成相同比例的
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