某企业生产新型护眼灯的固定成本为3000万元,单位可变成本为120元。该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个,与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争,市场反响热烈,市场份额逐步提高。为了进一步提高销量,该企业一方面调整营销渠道,从众多批发商中挑选出5家销售新型护眼灯,再由批发商销售给零售商,最后由零售商销售给消费者。另一方面,该企业开展促销活动,在电视、报纸、网络等渠道大量投放广告,向消费者大力宣传其产品,吸引消费者购买。
该企业对新型护眼灯采取的市场定位策略是()。
- A.重新定位策略
- B.产品线定位策略
- C.迎头定位策略
- D.避强定位策略
正确答案及解析
正确答案
C
解析
本题考查市场定位策略。其中，迎头定位策略即与最强的竞争对手“对着干”的定位策略，结合案例资料信息“该企业将新型护眼灯的目标价格定位150元/个，与市场中领导品牌的价格相当。新型护眼灯上市后与最强的竞争对手展开直接竞争”分析，可知符合迎头定位策略的概念，故选C。
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