2016年,大学毕业的张三选择了自主创业的方式就业,在家里亲属的资金支持下创办了一家小型企业。该企业的业务是为汽车厂加工螺丝垫片,10名员工全部由其它企业的下岗人员组成,对于该企业的组织管理,大学生张三必须做出相应的科学的决策。
根据以上资料,回答下列问题:
该企业当前最适合的组织结构形式是( )。
- A.直线制结构
- B.职能制结构
- C.事业部制结构
- D.直线职能制
正确答案及解析
正确答案
解析
直线制,又称单线制,它是工业发展初期所采用的一种简单的组织形式。其特点是从最高管理层到最低管理层,上下垂直领导,各级领导者执行统一指挥和管理职能,不设专门的职能管理机构。题中,该公司仅有十名员工,故该企业当前最适合直线制组织结构形式。
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该单位人员经费支出占总支出的比重为( )。
-
- A.38.9%
- B.39.39%
- C.63.6%
- D.65%
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该单位的公用经费支出项目中有( )。
-
- A.公务费
- B.业务费
- C.社会保障费
- D.设备购置费
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该单位的人员经费支出项目中有( )。
-
- A.工资
- B.职工福利费
- C.会议费
- D.电话费
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该单位本年的支出增长率为( )。
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- A.11.4%
- B.10%
- C.9.1%
- D.9%
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该纳税人缴纳的个人所得税税款归属于( )。
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- A.地方财政
- B.中央财政
- C.中央财政和地方财政共同享有
- D.中央财政和省级财政分成
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