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本工程项目经理组织编制了项目施工组织设计，经分公司技术部经理审核后，报分公司总工程师（公司总工程师授权） 审批； 由项目技术部门经理主持编制外脚手架（落地式） 施工方案， 经项目总工程师、总监理工程师、 建设单位负责人签字批准实施； 专业承包单位组织编制塔吊安装拆卸方案， 按规定经专家论证后， 报施工总包单位总工程师、 总监理工程师、 建设单位负责人签字批准实施。
问题： 指出项目施工组织设计、 外脚手架施工方案、 塔吊安装拆卸方案编制、 审批的不妥之处， 并写出相应的正确做法。
正确答案及解析
正确答案
解析
（1） 该项目施工组织设计经分公司技术部经理审核， 报分公司总工程师审批不妥。
正确做法为， 该施工组织设计属于施工组织总设计， 应由企业相关部门审核， 并由总公司总工程师审批。
（2） 自项目技术部经理主持编制外脚手架（落地式） 施工方案， 经项目总工程师审批不妥。正确做法为， 应由项目经理主持编制， 由施工单位技术部门组织本单位有关安全、 技术、 质量等专业技术人员审核， 经施工单位技术负责人（该项目的公司总工程师） 审批。
（3） 专业承包单位组织编制塔吊安装拆卸方案， 按规定经专家论证后， 报施工总包单位总工程师、 总监理工程师、 建设单位负责人签字批准实施不妥。正确做法为， 实行施工总承包的， 由施工总承包单位组织召开专家论证会， 并还需要专业承包单位技术负责人签字。
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问题：
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