某办公楼工程，建筑面积 5500 平方米，框架结构，独立柱基础，上设承台梁，独立柱基础埋深为 1.5米，地质勘查报告中地基基础持力层为中沙层，基础施工钢材由建设单位供应。基础工程施工分为两个施工流水段，组织流水施工，根据工期要求编制了工程基础项目的施工进度计划，并绘出施工双代号网络计划图，如下图所示：
在工程施工中发生如下事件：
事件 1：土方 2 施工中，开挖后发现局部基础地基持力层为软弱层需处理工期延误 6 天。
事件 2：承台梁 1 施工中，因施工用钢材未按时进场，工期延期 3 天。
事件 3：基础 2 施工时，因施工总承包单位原因造成工程质量事故，返工致使工期延期 5 天。
【问题】
1.指出基础工程网络计划的关键线路，写出该基础工程计划工期。
2.针对本案例上述各事件，施工总承包单位是否可以提出工期索赔，并分别说明理由。
3.对索赔成立的事件，总工期可以顺延几天？实际工期是多少天？
4.上述事件发生后，本工程网络计划的关键线路是否发生改变，如有改变，请指出新的关键线路，并在答题卡上绘制施工实际进度横道图。
正确答案及解析
正确答案
解析
1.网络计划的关键线路为①→②→③→④→⑤→⑥；该基础工程的计划工期为 20 天。
2.事件 1：施工总承包单位可以提出工期索赔，索赔天数为（6-4）=2 天。
理由：地基持力层存在软弱层，与地质勘查报告中提供的持力层为中砂层不符，为施工单位不可预见原因造成的工期延误，属于非承包人原因；虽然土方 2 工作不是关键工作，且有 4 天的总时差，但延误的时间已经超了总时差，故可以提出工期索赔，能索赔（6-4）=2 天。
事件 2：施工总承包单位不可以提出工期索赔。
理由：因为基础工程钢材为业主方提供，由于钢材未按时进场导致工期延误，由业主方承担，属于非承包方原因。但是承台梁 1 为非关键工作，存在 4 天总时差，实际延误时间为 3 天，没有超过总时差，所以工期索赔不成立。
事件 3：施工总承包单位不可以提出工期索赔。
理由：虽然基础 2 为关键工作，延误 5 天对工期产生了影响，但是造成工程质量事故的返工是由于承包方自身原因造成的，所以不可以提出索赔。
3.（1）总工期能顺延 2 天，业主确认的调整工期为 20+2=22 天；
（2）如下图所示：新的关键线路为：①→②→④→⑤→⑥，所以考虑各种原因延误，本工程实际工期为 3+（3+6）+（7+5）+3=3+9+12+3=27 天。
4.（1）上述事件发生后，关键路线发生了变化，新的关键路线变为①→②→④→⑤→⑥；
（2）实际进度横道图如下图所示：
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问题：
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