某工程项目招标控制价为 7500 万元，中标价格为 7125 万元。其中甲供材 100 万，甲方将幕墙工程进行了专业分包，专业分包暂估价为 1000 万，安全文明施工费 200 万。工期 12 个月，竣工日期 2012 年 10月 30 日，承包合同另外规定：
（1）主要材料及构配件比重按 60%考虑，材料的储备天数为 60 天，年度施工天数按 360 天计算；
（2）工程预付款在第一次支付进度款时扣除；
（3）每次签发的付款最低金额是 1500 万；
（4）第一个月完成了土方工程。该项目土方工程量为 5000m3，投标综合单价为 20 元/m3，招标控制综合单价为 28 元/m3。合同约定，当工程发生工程变更后的工程实际数量超过（或少于）合同工程量所列数量的 15%时，该分项工程单价予以调整，施工中由于设计变更调整为 4000m3。
（5）工程保修金为合同总价的 5%，在最后两次支付进度款时平均扣除，工程保修期为正常使用条件下，建筑工程法定的最低保修期限。
事件 1：经业主工程师代表签认的 B 承包商实际完成的建安工作量价款（第 1 月--第 12 月）见下表。
事件 2：承包人按规定编制了合同管理的相关文件内容。
事件 3：施工现场安全检查时发现，木材库房的建筑面积为 50m2，易燃易爆危险品库房的建筑面积为25m2，房间内至最近疏散门的最大距离为 12m，房门净宽度均为 0.75m。
【问题】
1.本工程预付款是多少万元？
2.第一个月中的土石方分项结算价是多少？（列式计算）
3.事件 1 中，第 1 月～第 7 月份合计以及第 10、12 月，业主工程师代表应签发的工程款各是多少万元？（请列出计算过程）
4.事件 2 中，承包人合同管理应该遵循的程序是什么？
5.指出事件 3 中的不妥之处并说明理由。
6.项目部进行成本管理的任务包括哪些内容？
正确答案及解析
正确答案
解析
1.工程预付款金额=（7125-100-1000）×60%×60÷360=602.5 万元。
2.因为 20＜28×（1-5%）×（1-15%）=22.61，
所以该项目调整后的综合单价=28×（1-5%）×（1-15%）=22.61，
所以土方结算价：4000×22.61=90440 元。
3.事件 1 中，业主工程师代表应签发的工程款分别为：
①第 1～7 月合计工程款为 2000-602.5=1397.5 万＜1500 万，
工程师应签发的工程款为 0 万元。
②第 8 月完成工程量价款 550+1397.5=1947.5 万＞1500 万，
工程师应签发的工程款为 1947.5 万元。
③第 9 月完成工程量价款 650 万＜1500 万，
工程师应签发的工程款为 0 万元。
④第 10 月完成工程量价款 1300 万，1300+650=1950 万＞1500 万，
第 10 月工程师应签发的工程款为：1950 万元。
⑤第 11 月应扣的工程质保金为：6025×5%÷2=150.625 万元，
1100-150.625=949.375 万元＜1500 万元，
第 11 月应签发的工程款为：0 万元。
⑥第 12 月应扣的工程质保金为：6025×5%÷2=150.625 万元，
425-150.625+949.375=1223.75 万元，
第 12 月应签发的工程款为：1223.75 万元。
4.项目的合同管理应遵循下列程序：合同评审；合同订立；合同实施计划；合同实施控制；合同管理总结。
5.事件 3 中的不妥之处有：
①不妥之处一：木材库房的建筑面积为 50m2，
理由：可燃材料库房单个房间的建筑面积不应超过 30m2。
②不妥之处二：易燃易爆危险品库房的建筑面积为 25m2，
理由：易燃易爆危险品库房单个房间的建筑面积不应超过 20m2。
③不妥之处三：房间内至最近疏散门的最大距离为 12m，
理由：房间内任一点至最近疏散门的距离不应大于 10m。
④不妥之处四：房门净宽度均为 0.75m，
理由：房门净宽度不应小于 0.8m。
6.成本管理的任务包括：成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。
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