下列目标控制措施中，属于经济措施的是（）。
- A.建立健全组织机构和规章制度
- B.强化动态控制中的激励，调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性
- C.改进施工方法和施工工艺，采用更先进的施工机具
- D.对工程变更方案进行技术经济分析
- E.及时办理工程价款结算和支付手续
正确答案及解析
正确答案
D、E
解析
实施工程项目目标动态控制，应从组织、技术、经济、合同等多方面采取措施。
(1)组织措施。包括：建立健全组织机构和规章制度，配备相应管理人员并明确岗位职责分工；完善沟通机制和工作流程，促进各参建单位、各职能部门间协同工作； 强化动态控制中的激励，调动和发挥员工实现项目目标的积极性和创造性；建立工程项目目标控制工作考评机制，通过绩效考核实现持续改进等。
(2)技术措施。工程项目目标在很大程度上需要通过采取技术措施来实现。为此， 需要结合工程项目目标控制需求和工程特点，编制项目管理规划、施工组织设计、施工 方案并对其技术可行性进行审查、论证；改进施工方法和施工工艺，采用更先进的施工机具；采用新技术、新材料、新工艺、新设备等“四新”技术并组织专家论证其可靠性和适用性等。还要在整个项目实施过程中，采用工程网络计划技术、价值工程、挣值分析等方法和数字化、智能化技术等进行动态控制。
(3)经济措施。需要明确工程责任成本，落实加快工程进度所需资金，完善工程成本节约奖励措施，对工程变更方案进行技术经济分析，及时办理工程价款结算和支付手续等。
(4)合同措施。在工程合同履行环节，要做好合同交底工作，动态跟踪合同执行情况，合理处置工程变更和利用好工程索赔。
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