下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于管理措施的是（ ）。
- A.优化项目管理任务分工
- B.调整进度控制的方法和手段
- C.调整项目管理工作流程组织
- D.落实加快施工进度所需的资
正确答案及解析
正确答案
B
解析
2022教材P48-50
项目目标动态控制的纠偏措施主要包括:
（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等。
（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。
（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。
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