建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括()。
- A.项目环境和条件的分析与调查
- B.项目定义和项目目标论证
- C.组织策划
- D.经济策划
- E.风险策划
正确答案及解析
正确答案
解析
建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。建设工程项目决策阶段策划的基本内容如下。1.项目环境和条件的调查与分析环境和条件包括自然环境、宏观经济环境、政策环境、市场环境、建设环境(能源、基础设施等)等。2.项目定义和项目目标论证其主要工作内容包括:(1)确定项目建设的目的、宗旨和指导思想;(2)项目的规模、组成、功能和标准的定义;(3)项目总投资规划和论证;(4)建设周期规划和论证。3.组织策划其主要工作内容包括:(1)决策期的组织结构;(2)决策期任务分工;(3)决策期管理职能分工;(4)决策期工作流程;(5)实施期组织总体方案;(6)项目编码体系分析。4.管理策划其主要工作内容包括:(1)项目实施期管理总体方案;(2)生产运营期设施管理总体方案;(3)生产运营期经营管理总体方案。5.合同策划其主要工作内容包括:(1)决策期的合同结构;(2)决策期的合同内容和文本;(3)实施期合同结构总体方案。6.经济策划其主要工作内容包括:(1)项目建设成本分析;(2)项目效益分析;(3)融资方案;(4)编制资金需求量计划。7.技术策划其主要工作内容包括:(1)技术方案分析和论证;(2)关键技术分析和论证;(3)技术标准、规范的应用和制定
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