某项目共有9个活动(A-I),总预算BAC为102万元。该项目活动关系、工期和截止到第4周周末的相关项目数据如下表所示:

【问题1】(7分)
结合案例:
(1)请绘制项目的双代号网络图。
(2)请确定项目的关键路径及工期。
【问题2】(4分)
请计算活动E的自由浮动时间和总浮动时间。
【问题3】(6分)
请判断项目在第4周周末时的进度与成本绩效,并说明原因。
【问题4】(2分)
项目经理认为目前项目出现进度的问题是暂时情况,后期项目会重新回到正轨,请帮助项目经理重新估算项目的总成本。
正确答案及解析
正确答案
解析
【问题1】(7分)
(1)

(5分)
(2)关键路径为 CGI (1分);工期为19 周 (1分)
【问题 2】(4分)
活动 E 的自由浮动时间 =10-4=6 周 (2分)
活动 E 的总浮动时间=9-2=7 周 (2分)
【问题 3】(6分)
第4周周末:
PV=34,EV=31,AC=30;
CV=EV-AC=31-30=1 万元; (2分)
SV=EV-PV=31-34=-3 万元; (2分)
所以目前进度滞后、成本节约。 (2分)
【问题 4】(2分)
后期项目会重新回到正轨,按非典型偏差计算。
BAC=102 万
ETC=BAC-EV=102-31=71 万元
EAC=AC+ETC=30+71=101 万元 (2分)
重新估算后的项目总成本为 101 万元
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