项目中的所有活动都是由人来完成的，因此在项目管理中，“人”的因素至关重要。如何充分发挥人的作用，使团队成员达到更好的绩效，对于项目管理者来说．这是不能忽视的任务。项目的人力资源管理就是有效地发挥每一个参与项目人员作用的过程。请以“信息系统项目的人力资源管理”为题，分别从以下三个方面进行论述：
1．概要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、主要内容、项目周期、交付的产品、实现的社会经济效益等)，以及该项目在人力资源管理方面的情况。
2．结合项目管理实际情况并围绕以下要点论述你对信息系统项目人力资源管理的认识：
(1)项目人力资源管理的基本过程。
(2)信息系统项目中人力资源管理方面经常会遇到的问题和所采取的解决措施。
3．结合项目实际情况说明在该项目中你是如何进行人力资源管理的(可叙述具体做法)，并总结你的心得体会。
正确答案及解析
正确答案
解析
本题是论文写作中典型的简单题目，除要求写作背景之外，还需要写出人力资源管理主要过程及项目人力资源管理的基本过程和常用方法。规划人力资源管理工具与技术：组织图和职位描述、人际交往、组织理论、专家判断、会议。组建项目团队工具与技术：预分派、谈判、招募、虚拟团队、多标准决策分析。建设项目团队工具与技术：人际关系技能、培训、团队建设活动、基本规则、集中办公、认可与奖励、人事测评工具。结合自己的项目论述在管理过程中是如何管理的并举例遇到的问题．以及采用了哪些工具与技术进行解决，最后将经验进行总结。
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