某项目进入详细设计阶段后，项目经理为后续活动制订了如下图所示的网络计划图，图中的"△" 标志代表开发过程的一个里程碑，此处需进行阶段评审,模块1和模块2都要通过评审后才能开始修复。
项目经理对网络图中的各活动进行了成本估算，估计每人每天消费的成本为1000元，安排了各活动的人员数量并统计了模块1、模块2的开发和测试活动的工作量，其中阶段评审活动不计入项目组的时间和人力成本预算，如下表所示。
[问题1] 请计算该项目自模块开发起至模块测试全部结束的计划工期。[问题2] 详细设计完成后，项目组用了11天才进入阶段评审。在阶段评审中发现；模块1开发已完成，测试尚未开始；模块2的开发和测试均已完成，修复工作尚未开始，模块2的实际工作量比计划多用了3人/天。 (1)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块1的PV、EV、 AC，并评价其进度和成本绩效。(2)请计算自详细设计完成至阶段评审期间模块2的PV、EV、AC，并评价其进度和成本绩效。[问题3] (1)如果阶段评审未作出任何调整措施，项目仍按当前状况进展，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、 模块2的ETC (完工尚需成本) (给出公式并计算结果) 。(2) 如果阶段评审后采取了有效的措施，项目人按计划进展，请预测从阶段评审结束到软件集成开始这一期间模块1、模块2的ETC (完工尚需成本) (给出公式并计算结果) 。 [问题4] 请结合软件开发和测试的一般过程，指出项目经理制订的网络计划和人力成本预算中存在的问题。
正确答案及解析
正确答案
解析
[问题1]答:将各活动工作量与人员安排相除得到持续时间，代入网络图可得到全部结束的计划工期应为:8+3+1+2=14天。 [问题2]答: PV=48×1000+3×1000=51000 (元) ; EV=48×1000=48000 (元) ; AC=48×1000= 48000 (元)。由于EV
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