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【说明】

下图为某项目主要工作的单代号网络图,工期以工作日为单位。

中级系统集成项目管理工程师,章节冲刺,软件水平考试《中级系统集成项目管理师》

工作节点图例如下:

中级系统集成项目管理工程师,章节冲刺,软件水平考试《中级系统集成项目管理师》

【问题1】

请在图中填写各活动的最早开始时间(ES)、最早结束时间(EF)、最晚开始时间(LS)、最晚结束时间(LF),从第0天开始计算。

【问题2】

请找出该网络图的关键路径,分别计算工作B、工作C的总时差和自由时差,说明此网络工程的关键部分能否在40个工作日内完成,并说明具体原因。

【问题3】

请说明通常情况下,若想缩短工期可采取哪些措施。

正确答案及解析

正确答案
解析

【问题1】

下面的网络图中粗箭头表示项目的关键路径,按活动的最早开始时间、最早结束时间、最晚开始时间和最晚结束时间的定义把它们计算出来后,直接标在网络图中,具体如下图所示。

中级系统集成项目管理工程师,章节冲刺,中级系统集成项目管理工程师

【问题2】

关键路径:ACDE;

总工期=5+15+15+10=45个工作日,因此网络工程不能在40个工作日内完成。

工作8:总时差=7

自由时差=7

工作C:总时差=0

自由时差=0

【问题3】

缩短工期可采取的措施有:

(1)赶工,缩短关键路径上的工作历时。

(2)采用并行施工方法以压缩工期(或快速跟进)。

(3)追加资源。

(4)改进方法和技术。

(5)缩减活动范围。

(6)使用高素质的资源或经验更丰富人员。

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