（）不是矩阵型组织结构的优点。
- A.充分发挥资源集中的优势
- B.技术专家可同时被不同项目使用
- C.每个团队成员都有自己明确的上司
- D.对客户的要求响应速度较快
正确答案及解析
正确答案
C
解析
矩阵型组织的优点体现在如下方面。
(1)项目经理负责制、有明确的项目目标。
(2)改善了项目经理对整体资源的控制。
(3)及时响应。
(4)获得职能组织更多的支持。
(5)最大限度地利用公司的稀缺资源。
(6)降低了跨职能部门间的协调合作难度。
(7)使质量、成本、时间等制约因素得到更好的平衡。
(8)团队成员有归属感，士气高，问题少。
(9)出现的冲突较少，且易处理解决。
同时，矩阵型组织也存在着如下缺点：管理成本增加；多达堡昱；难以监测和控制：资源分配与项目优先的问题产生冲突：权利难以保持平衡等。
