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( )不属于规划项目进度管理的输入。

  • A.里程碑清单
  • B.范围基准
  • C.事业环境因素
  • D.组织过程资产

正确答案及解析

正确答案
A
解析

规划项目进度管理的输入:

1.项目管理计划

(1)范围基准。范围基准包括项目范围说明书、WBS和WBS词典,可用于定义活动、持续时间估算和进度管理。

(2)其他信息。可依据项目管理计划中的其他信息制定进度计划,例如,与规划进度相关的成本、风险和沟通决策。

2.项目章程

项目章程中规定的总体里程碑进度计划和项目审批要求,都会影响项目的进度管理。

3.组织过程资产

会影响规划进度管理过程的组织过程资产包括(但不限于):

(1)可用的监督和报告工具;

(2)历史信息;

(3)进度控制工具;

(4)现有的、正式和非正式的、与进度控制有关的政策、程序和指南;

(5)模板;

(5)项目收尾指南;

(7)变更控制程序;

(8)风险控制程序,包括风险类别、概率定义与影响,以及概率和影响矩阵。

4.事业环境因素

会影响规划进度管理过程的事业环境因素包括(但不限于):

(1)能影响进度管理的组织文化和结构;

(2)可能影响进度规划的资源可用性和技能;

(3)提供进度规划工具的项目管理软件,有利于设计管理进度的多种方案;

(4)发布的商业信息(如资源生产率),通常来自各种商业数据库;

(5)组织中的工作授权系统。

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