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阅读以下关于成本管理叙述,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸对应栏内。

【说明】

一个预算100万项目,为期12周,现在工作进行到第八周。已知成本预算(BCWS)是64万,实际成本(ACWP)支出是68万,挣值(BCWP)为54万。

【问题1】(4分)

请计算成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。

【问题2】(4分)

根据给定数据,近似画出该项目预算成本、实际成本和挣值图。

【问题3】(12分)

对以下六幅图表,分别分析其所代表效率、进度和成本等情况,针对每幅图表所反映问题,可采取哪些调整措施?

中级系统集成项目管理工程师,章节练习,基础复习,中级系统集成项目管理模拟

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