项目式组织结构的缺点包括 ( )
- A.容易出现配置重复、资源浪费的问题
- B.项目团队成员在项目后期没有归属感
- C.项目经理是真正意义上的负责人，团队成员不易产生事业感与成就感
- D.项目经理相对简单，使项目费用、质量及进度等控制不容易进行
- E.项目团队与公司之间容易出现沟通不够，交流不充分的问题
正确答案及解析
正确答案
A、B、E
解析
项目经理对项目及公司负责，团队成员对项目经理负责，项目经理可以调动团队内外各种 有利因素，因而是真正意义上的项目负责人。项目管理相对简单，使项目费用、质量及进度等控制更加容 易进行。因此，选项C、D不正确。选项A、B、E均为项目式组织结构的缺点，为正确选项。
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