X公司是一家家电生产企业，其生产的A产品目前处于衰退期。X公司采取了降价措施，A产品的价格从2005年的2200元/件下降到2006年的2000元/件，其销售量随之从2005年的60万件/年上升到2006年的69万件/年。为了降低企业的市场风险，X公司拟实施多元化经营，考虑进入游戏软件开发行业。为了给X公司提供科学的咨询建议，Y咨询公司还详细考察了近年来Ｘ公司所面临的外部环境因素，主要包括：①中国加入世贸组织5年过渡期已经结束，平均进口关税下降到9.9％；②法律体系日益健全和完善；③生产技术不断更新；④高等教育进入大众化阶段；⑤银行贷款利率上升；⑥《专利保护法》颁布实施；⑦风险投资资金来源多样化；⑧新产品层出不穷，产品生命周期愈来愈短。
1、A产品所处的衰退期的特点是什么？
2、根据A产品2005年和2006年的价格和销售量数据，计算该产品的价格弹性。
3、利用SWOT分析方法对X公司面临的外部环境因素进行归类。
正确答案及解析
正确答案
解析
1.技术、经济专家的人数不够，至少应为5人。理由：按《招标投标法》规定，技术、经济等方面的专家不得少于成员总数的2／3；招标人拒绝退还投标保证金是不妥的，理由：按照规定，投标人拒绝延长投标有效期的，其投标失效，但投标人有权收回其投标保证金。
2.还需要考虑运营费用比较、环境保护条件比较、场(厂)址的安全条件。
3.(1)事件3中外商的意见不妥，因该项目可能对环境造成轻度影响，按照建设项目环境影响评价的要求，应当编制《环境影响报告表》，而不是填报《环境影响登记表》。(2)事件4中外商的意见不妥，只要项目占用国有土地，必须经过当地规划部门和有关土地管理部门的批准。(3)事件5中外商的意见不妥。理由：外商投资项目按《外商投资项目核准和备案管理办法》规定，属于《核准目录》所列的外商投资项目，按照《核准目录》的规定核准。项目申请报告应附环境保护行政主管部门出具的环境影响评价审批文件。
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