项目式组织结构的优点包括（ ）。
- A.项目管理指令一致
- B.项目结束时团队成员不必为去向担忧
- C.项目团队内部容易沟通
- D.项目团队与公司之间的沟通十分充分
- E.项目成本容易控制
正确答案及解析
正确答案
A、C、E
解析
2022年教材P66～67
知识点：项目式组织结构。项目式管理组织结构的优点是：（1）项目经理是真正意义上的项目负责人；（2）团队成员工作目标比较单一；（3）项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度和响应速度变得快捷起来；（4）项目管理指令一致；（5）项目管理相对简单，使项目成本、质量及进度等控制更加容易进行；（6）项目团队内部容易沟通。项目式的组织结构，团队成员在项目后期没有归属感；项目团队与公司之间的沟通和交流，容易出现不够或不充分的问题。
你可能感兴趣的试题
根据《建设工程质量管理条例》，设计文件应符合国家规定的设计深度要求并注明工程（ ）。
-
- A.材料生产厂家
- B.保修期限
- C.材料供应单位
- D.合理使用年限
- 查看答案
某工程工作逻辑关系如下表，C工作的紧后工作有（ ）。
-
- A.工作H
- B.工作G
- C.工作F
- D.工作
- E.工作D
- 查看答案
工程竣工验收时，应当具备的条件有（ ）。
-
- A.上级部门的批准文件
- B.完整的技术档案与施工管理资料
- C.工程竣工验收备案表
- D.勘察、设计、施工、监理等单位分别签署的质量合格文件
- E.施工单位签署的工程保修书
- 查看答案
根据《建设工程质量管理条例》，在正常使用条件下，关于建设工程最低保修期限的说法，正确的有（ ）。
-
- A.地基基础工程为设计文件规定的合理使用年限
- B.屋面防水工程为设计文件规定的合理使用年限
- C.供热与供冷系统为2个采暖期、供冷期
- D.有防水要求的卫生间为5年
- E.电气管线和设备安装工程为2年
- 查看答案
利用经济评价指标评判项目的可行性，说法错误的是()。
-
- A.财务内部收益率≥行业基准收益率，方案可行
- B.静态投资回收期>行业基准投资回收期，方案可行
- C.财务净现值>0，方案可行
- D.总投资收益率≥行业基准投资收益率，方案可行
- 查看答案