在工程项目管理组织建立的步骤中，介于“组织结构设计”和“人员配置”之间的工作应当是（ ）。
- A.制订考核标准
- B.确定工作流程
- C.确定项目工作内容
- D.确定工作岗位与职责
正确答案及解析
正确答案
D
解析
知识点：工程项目管理组织的建立步骤。（一）确定合理的项目目标：规模上的、时间上的、质量方面的、内容方面的等；（二）确定项目工作内容；（三）确定组织目标和组织工作内容；（四）组织结构设计；（五）工作岗位与工作职责确定；（六）人员配置；（七）工作流程与信息流程；（八）制定考核标准。
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