简述职业生涯开发与管理中的各方责任。
正确答案及解析
正确答案
解析
1.员工本人的责任
（1）了解自己职业发展动机和兴趣，明确自己当前所处职业发展阶段及具体开发需求；
（2）主动从外界获得关于自己知识、技能优势及存在不足的反馈，并制订有针对性开发计划加以改进；
（3）努力与组织内部和外部的相关群体保持接触，扩大视野和工作中的人际交往范围；
（4）积极利用培训和开发机会来提高自身能力，通过达到较高绩效水平引起组织关注。
2.直接上级的责任
（1）帮助员工确定现实、合理的职业生涯发展目标，明确开发需求；
（2）倾听员工困惑，帮助其界定问题性质，共同寻找解决问题方案，提供意见和建设性建议；
（3）使员工明确组织对他们绩效期望和工作要求，并对员工实际表现作出评估，提供反馈；
（4）积极推荐员工参加培训与开发活动，有职位空缺时，推荐合适员工作为候选人。
3.人力资源管理部门的责任
（1）帮助组织制定系统的员工职业生涯发展和规划体系；
（2）组织专门的培训与研讨活动，帮助员工树立正确的职业生涯开发观念；
（3）利用专业工具帮助员工进行价值观、兴趣、技能测评，明确开发需求；
（4）为员工提供各种培训、开发机会；
（5）基于绩效评价结果帮助员工分析潜在知识、技能缺陷；
（6）就员工进步作出评估和反馈，提供相关咨询服务。