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某公司拟推出某款新产品,有四种产品方案可供选择,根据预测估计，该产品未来的市场可能存在三种状态，其概率分别是:畅销为0.3，一般为0.5，滞销为0.2。其他有关数据见下表(单位:百万元)

工商管理,章节练习,高级工商管理

根据上述资料，回答下列问题:

1.若该企业采用期望损益决策法，应当选择的最优方案是哪一个方案?

2.如果该企业决策者对产品未来市场状态发生的概率难以预测，则可采用的定量决策方法有哪些?

正确答案及解析

正确答案

解析

1.方案四，具体计算过程如下:

①求出各方案的期望损益值

方案一: 30×0.3+25×0.5+20×0.2=25.5

方案二:35×0.3+30×0.5+20×0.2=29.5

方案三:40×0.3+30×0.5+10×0.2=29

方案四:35×0.3+30x0.5+25×0.2=30.5

②选择期望损益值最大的方案为最优方案。比较上一步骤的计算结果可知，方案Ⅳ期望值最大，故方案Ⅳ为最优方案。

2.定量决策方法中，不确定型决策是指在决策所面临的市场状态难以确定而且各种市场状态发生的概率也无法预测的条件下所做出的决策，遵循五种思考原则:

①乐观原则,是指愿承担风险的决策者在方案取舍时以各方案在各种状态下的最大损益值为标准（即假定各方案最有利的状态发生)，在各方案的最大损益值中取最大者对应的方案。②悲观原则，是指决策者在进行方案取舍时以每个方案在各种状态下的最小值为标准(即假定每个方案最不利的状态发生)，再从各方案的最小值中取最大者对应的方案。

③折中原则，是根据自己的风险偏好程度给定最大值系数和最小值系数，运用该系数计算出各方案的期望值，并选择期望值最大者对应的方案。

④后悔值原则，是用后悔值标准选择方案，后悔值是指在某种状态下因选择某方案而未选取该状态下的最佳方案而少得的收益。

⑤等概率原则，是指当无法确定某种市场状态发生的可能性大小及其顺序时，可以一家定每一市场状态具有相等的概率，并以此计算各方案的损益值进行方案选择。