（2017年真题）K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司,在行业中具有较高知名度。公司设置有研发部,行政与人力资源部、财务部等部门。形成了强调革新与冒险的阻止文化,不断有新产品问世。K公司一直重视员工的培训与开发工作,同时不拘一格选拔大才,只要是有发展潜质的员工,就委以重任,而不考虑员工的年龄和工作经验。公司的薪酬、奖励制度与员工绩效挂钩,队友表现优秀的员工,公司会加重奖,并给予较大的工作自由度,因此,公司员工的工作士气高涨,敬业度很高。K公司共有100多名员工,强调以项目组为主要形式进行技术研发,把不少决策权下放给员工,并打破严格的部门界限,提倡部门协作,联合攻关,最近,公司获得了很大笔风险投资,为此,公司制定了明确的扩张性战略计划,同时进行必要的组织变革。公司将针对不同的行业组建专门的技术咨询小组,还计划成立独立的市场部和客户关系部,以加快市场开拓,并为客户提供更优质的服务。
K公司的关键职能部门是（ ）
- A.行政与人力资源部
- B.研发部
- C.财务部
- D.客户关系部
正确答案及解析
正确答案
解析
本题考查关键职能部门的特征。关键职能是指在组织的组织结构中处于中心地位、具有较大职责和权限的职能部门，关键职能对实现组织战略和目标起主要作用。由材料K公司是一家有6年发展历史的软件开发公司可知其关键职能部门应该为研发部。
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