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友佳集团是一家多元化发展企业，旗下主要有友好和友飞两家子公司，经营的领域分别是时尚化妆品领域和无人机领域。友佳公司极为重视研发在企业战略中的应用，因此，要求旗下两个公司通过不断的产品研发获得市场中的竞争力。

友好公司经营的时尚化妆品领域，市场需求变化快，时尚化妆品产品的生命周期比较短，公司需要不断的进行产品研究，来更新替换目前的旧款化妆品。友好公司在进行产品研究时，使用不同产品原材料配方，再加上独特的精华提取技术，不断推出创新型产品，来满足消费者的差别化需求，降低消费者对本公司化妆产品高价格的敏感程度。通过产品的创新，加速了本公司产品的更新换代进程，最终保持了持续的产品竞争优势。

友飞公司经营的无人机业务所处的无人机行业的技术含量十分高，需要投入大量的资金和技术来进行产品研发，友飞公司高度重视涉及研发的全过程，避免因为某一环节的考虑不周或管理不善，造成整个研发项目的失败。友飞公司在进行Q型号无人机的研发时，主要考虑了以下环节的内容：在进行产品研发之前，友飞公司调研部门认真调研了当前的市场环境。经过分析后，发现本国经济正处于上升阶段，随着经济的发展，消费者的消费能力会进一步提高，消费者在需求方面注重具有“无线图像传输高质量、自动避障、精准悬停”的高端无人机产品，而市场上几乎没有这类产品，如果能够开发并向市场推出使消费者迅速认可的高端无人机，那么无人机市场将进入另一个高速发展期。同时，该公司还通过互联网搜集了大量的用户信息，利用大数据技术对这些信息进行全面分析，掌握了最准确的无人机用户使用场景、使用爱好等行为特征。在进行Q型号无人机产品的研发时，友飞公司时刻关注研发进度，对研发过程中出现的问题高度重视，通过寻求最优的方案来解决问题，不断的优化产品设计，以求设计出一款经得起市场认可的高端产品。

（1）结合研究与开发战略，简要分析友好公司进行产品研发时，体现了哪些研发的战略作用。

（2）依据《企业内部控制应用指引第10号——研究与开发》，简要分析友飞公司研发活动中已经注意规避的风险和还需要注意规避什么风险。

正确答案及解析

正确答案

解析

（1）

①基本竞争战略。产品创新是产品差异化的来源。“友好公司在进行产品研究时，使用不同产品原材料配方，再加上独特的精华提取技术，不断推出创新型产品，来满足消费者的差别化需求，降低消费者对本公司化妆产品高价格的敏感程度”。

②价值链。研发被纳入价值链的支持性活动。通过提供改良的差异化产品可以强化价值链。“友好公司在进行产品研究时，使用不同产品原材料配方，再加上独特的精华提取技术，不断推出创新型产品，来满足消费者的差别化需求”。

③安索夫矩阵。研发支持四个战略象限。产品开发和产品多元化需要更显著的产品创新。“友好公司在进行产品研究时，使用不同产品原材料配方，再加上独特的精华提取技术，不断推出创新型产品”。

④产品生命周期。产品研发会加速现有产品的衰退，因而需要研发来为企业提供替代产品。“时尚化妆品产品的生命周期比较短，公司需要不断的进行产品研究，来更新替换目前的旧款化妆品”；“通过产品的创新，加速了本公司产品的更新换代进程，最终保持了持续的产品竞争优势”。

（2）

友飞公司研发活动注意规避的风险有：

①研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费。“在进行产品研发之前，友飞公司调研部门认真调研了当前的市场环境。经过分析后，发现本国经济正处于上升阶段，随着经济的发展，消费者的消费能力会进一步提高……该公司还通过互联网搜集了大量的用户信息，利用大数据技术对这些信息进行全面分析，掌握了最准确的无人机用户使用场景、使用爱好等行为特征”。

②研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败。“友飞公司时刻关注研发进度，对研发过程中出现的问题高度重视，通过寻求最优的方案来解决问题，不断的优化产品设计，以求设计出一款经得起市场认可的高端产品”。

友飞公司开展研发活动时，还需要注意规避的风险是研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损。