一、背景
某安装公司承包某制药厂生产设备工程的施工,该制药厂生产设备的主机及控制设备由建设单位从国外订货。制药厂生产设备的主机设备土建工程及机电配套工程由某建筑公司承建,已基本完工。安装公司进场后,按合同工期要求,与建设单位和制药厂生产设备主机及控制设备供应商洽谈,明确了设备主机及控制设备到达施工现场需60天。安装公司依据工程的实际情况编制了该制药厂生产设备工程的施工进度计划(双代号网络图),其中该制药厂生产设备工程的安装工作内容、逻辑关系及工作持续时问见表1H420090-2。在主机设备基础检验时,安装公司发现主机设备的基础与安装施工图不符,主机设备基础检查时,发现混凝土强度不符合设计要求,验收不合格,要求建筑公司整改,重新浇捣混凝土基础,经检验合格,使基础检验的工作时间用了40天。制药厂生产设备工程在施工时,因主机设备及控制设备在运输过程中,受到台风的影响,使该主机设备及控制设备到达安装现场比施工进度计划晚了10天。安装公司按照建设单位的要求,增加劳动力,改变施工方法,调整进度计划,使制药生产设备仍按合同规定的工期完成。制药厂生产设备安装工作内容、逻辑关系及持续时间表表1H420090-2
二、问题
1.绘出安装公司编制的制药厂生产设备工程施工进度计划(双代号网络图)。
2.分析影响工期的关键工作是哪几个?总工期需多少天?
3.设备基础强度应如何复测?基础检验工作增加到40天会不会影响总工期?
4.主机设备及控制设备晚到10天是否影响总工期?说明理由。
5.工程按合同工期完成,安装公司应在哪几个工作进行赶工?
正确答案及解析
正确答案
解析
1.安装公司编制的制药厂生产设备施工进度计划(双代号网络)如图1H420090-2。
2.影响工期的关键工作是:设备订货,主机安装,调试,试运行。总工期为180天。
3.设备基础强度检测,可请有检测资质的工程检测单位,采用回弹法或钻芯法等对基础的强度进行复测。基础验收工作增加到40天,比计划时间多了10天,不会影响总工期,因为基础验收在非关键线路上,10天的偏差小于总时差20天。
4.主机设备晚到10天,要影响总工期,因为该工作在关键线路上。控制设备晚到10天,不会影响总工期,因为该工作在非关键线路上,有时差55天。
5.安装公司使工期按合同约定完成,应在主机安装,调试和试运行工作上赶工10天。
你可能感兴趣的试题
根据《招标投标法实施条例》,视为投标人相互串通投标的情形有( )。
-
- A.投标人之间协商投标报价
- B.不同投标人委托同一单位办理投标事宜
- C.不同投标人的投标保证金从同一单位的账户转出
- D.不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人
- E.投标人之间约定中标人
- 查看答案
某建设工程项目中标人与招标人签订合同并备案的同时,双方针对结算条款签订了与备案合同完全不同的补充协议。后双方因计价问题发生纠纷,遂诉至法院。法院此时应该( )作为结算工程款的依据。
-
- A.双方达成的补充协议
- B.双方签订的备案合同
- C.类似项目的结算价格
- D.市场的平均价格
- 查看答案
关于施工图预算和施工预算的说法,错误的是( )。
-
- A.施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量
- B.施工预算是施工企业内部管理的一种文件,与建设单位无直接关系
- C.施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低
- D.施工图预算中的脚手架是根据施工方案确定的搭设方式和材料计算的
- 查看答案
关于建设工程管理内涵的说法,正确的是( )。
-
- A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理
- B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理
- C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理
- D.建设工程管理工作是一种增值服务
- 查看答案
关于施工成本控制的说法,正确的是( )。
-
- A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
- B.要做好施工成本的过程控制,必须制定规范化的过程控制程序
- C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
- D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
- 查看答案