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资料(一)

先诚集团目前拥有CPU、台式机、笔记本、服务器、数码产品、手机等多条产品线,产品几乎囊括了IT产业链上的所有环节。

通过对我国房地产行业的研究,先诚集团决定进军房地产业。其搜集到的与房地产行业有关的资料如下:

受到我国近年房地产市场飞速发展的影响,无论是国内拥有大量现金的其他行业企业,还是一些资金实力雄厚的国际公司都在计划进入房地产行业。从某种意义上来讲,可将房地产企业的供应商分为两类:一类为政府,另一类为原材料供应商、建筑公司等。土地的稀缺性及政府对土地的完全垄断使得土地供给缺乏价格弹性,因此房地产企业必须以较高的成本获得土地使用权;而相对于原材料供应商、建筑公司等,房地产企业则处于供应链的核心位置。

房地产开发过程中使用大量建材(如钢筋)、机电产品(如空调、电梯)和卫生洁具,随着关税的降低和各类产品进入限制条件的放宽,国外产品将大量充斥国内市场,并对国内产品产生巨大冲击,但是就房地产业而言,供应方面价格降低还是有一定优势的。

买方是房地产企业的核心,企业作为供给方,总是想方设法提高价格,而买方会尽量压低价格。目前我国财富分配贫富悬殊,并且财富集中在少数人手里,而房地产市场需求远远大于供给,因此我国房地产市场偏向档次高的客户,普通的低档房盖得很少,低收入者无能力购买。并且消费者获取房地产信息成本较高。这些原因决定了买方的讨价还价能力相对于开发商来说是较弱的。

房地产是个特殊的行业,它的“产品”就是固定资产,耗资大,风险大。一般而言,它的退出成本很高。房地产行业的特殊性决定了一旦进入这个行业,特别是已经开始进行房地产开发,如果想半途而退,成本是相当大的。同时房地产商品的非同质性导致几乎没有替代品,这对于房地产企业来说是十分有利的。

进军房地产行业的先诚公司专门设置了房地产业务部,并将其总部设在北京,立足于北京,开始向中国的其他地区扩展。总部设置职能部门,由于业务刚刚起步,项目不多,目前只设置项目部,由公司总部派出项目经理,负责该项目的日常运作,同时从各职能部门抽调人员派往各项目部工作,在项目经理的领导下开展工作,并定期向各自总部职能部门的领导汇报工作。

资料(二)

先诚集团2011年第三季度业绩发布会上宣布,因为先诚集团没有达到三年前预定的目标,且传统业务增长缓慢,这种状态使得集团高层决定将设在欧洲希腊和英国的工厂关闭,一是由于欧洲的人力成本和原料成本过高,二是因为受欧债危机的影响,先诚集团在欧洲市场中的产品价格也受到很大影响,产品价格降低了10%,销售量下降了40%。并根据战略发展需要,收购了德国麦迪龙有限公司,交易完成后,双方在德国个人电脑市场的总份额将超过14%,排名第三,在西欧个人电脑市场份额将达到约75%。该收购将推动先诚集团在电脑业务方面的业务拓展。

假定不考虑其他因素。

1、根据资料(一),利用五力模型对我国房地产行业进行分析。

2、根据资料(一)和(二),指出先诚集团采取的企业总体战略类型(若能细分,请写出细分类型),并说明理由。

正确答案及解析

正确答案
解析

1.行业竞争程度分析:

①新加入企业竞争威胁分析。受到我国近年房地产市场飞速发展的影响,无论是国内拥有大量现金的其他行业企业,还是一些资金实力雄厚的国际公司都在计划进入房地产行业。由此可以看出新加入企业竞争威胁比较大。(1分)

②现有企业间竞争程度分析。房地产是个特殊的行业,它的退出成本很高。房地产业的特殊性决定了一旦进入这个行业,特别是已经开始进行房地产开发,如果想半途而退,成本是相当大的。因此现有企业间的竞争是比较激烈的。(1分)

③替代产品或服务威胁分析。房地产商品的非同质性导致几乎没有替代品,这对于房地产企业来说是十分有利的。(1分)

市场议价能力分析:

①企业与供应商的议价能力分析。从某种意义上来讲,可将房地产企业的供应商分为两类:一类为政府,另一类为原材料供应商、建筑公司等。土地的稀缺性及政府对土地的完全垄断使得土地供给缺乏价格弹性,因此房地产企业必须以较高的成本获得土地使用权,这类供应商的议价能力较强;而相对于原材料供应商、建筑公司等,房地产企业则处于供应链的核心位置,这类供应商的议价能力相对较弱。

房地产开发过程中使用大量建材(如钢筋)、机电产品(如空调、电梯)和卫生洁具,随着关税的降低和各类产品进入限制条件的放宽,国外产品将大量充斥国内市场,并对国内产品产生巨大冲击,但是就房地产业而言,供应方面价格降低还是有一定优势的。(1分)

②企业与客户的议价能力分析。购买方是房地产企业的核心,企业作为供给方,总是想方设法提高价格,而买方会尽量压低价格。目前我国财富分配贫富悬殊,并且财富集中在少数人手里,而房地产市场是需求远远大于供给,因此我国房地产市场偏向档次高的客户,普通的低档房盖得很少,低收入者无能力购买。并且消费者获取房地产信息成本较高。这些原因决定了购买方的议价能力相对于开发商来说是较弱的。 (1分)

2.资料(一)采用的战略如下:

(1)成长型战略-多元化战略-相关多元化战略。

理由:先诚集团目前拥有CPU、台式机、笔记本、服务器、数码产品、手机等多条产品线,产品几乎囊括了IT产业链上的所有环节,说明采取的是相关多元化的战略。(1.25分)

(2)成长型战略-多元化战略-不相关多元化战略。

理由:通过对我国房地产行业的研究,先诚集团决定进军房地产业,即进入与当前产业不相关的产业,说明采取的是不相关多元化的战略。(1.25分)

资料(二)采用的战略如下:

(1)收缩战略-放弃战略。

理由:将设在欧洲希腊和英国的工厂关闭属于放弃战略。(1.25分)

(2)成长型战略-一体化战略-横向一体化战略。

理由:先诚集团通过收购麦迪龙有限公司,使得双方在德国个人电脑市场的总份额将超过14%,排名第三,在西欧个人电脑市场份额将达到约75%。该收购将推动先诚在集团电脑业务方面的业务拓展。故其采用的是横向一体化战略。(1.25分)

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问答题

甲公司为一家境内上市的国有集团企业,主要从事家电、通讯等产品的研发、生产和销售业务。乙公司是一家电子类产品生产商,位于B国。2019年2月,甲公司打算购买乙公司100%的股权。2019年一季度末,甲公司召开境外直接投资决策研讨会,有关人员发言要点如下:

(1)总经理:境外直接投资活动是一项极为复杂的工程,必须经过详尽的调查、研究、分析之后,才能做出决策。

(2)运营部经理:购买乙公司股权后,我们可以快速获得乙公司的核心技术和管理方面的经验,并且可以充分利用公司自身的优势,提升市场竞争力。

(3)风险管理部门经理:虽然境外直接投资能够获得很多的利益,但是也会面临各种风险。在进行境外直接投资之前,公司应该充分分析B国的经营环境,预计可能面临的各种问题,进行风险评估,并针对评估出来的风险采取相应的应对措施。

假定不考虑其他因素。

1、根据资料,指出甲公司进行境外直接投资的方式,并说明理由。

2、根据资料(1),指出甲公司境外直接投资决策管理的流程。

3、根据资料(2),指出甲公司境外直接投资的动机,并说明理由。

4、根据资料(3),指出甲公司可能采取的风险应对措施。

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甲公司是一家大型家电生产企业,下设电脑、洗衣机、冰箱、空调等事业部,每个事业部自负盈亏,拥有独立的经营决策权和投资决策权。电脑事业部2016年欲投资建设一个专门生产教学用笔记本电脑的生产线,预计生产线寿命为五年,2013年曾为建设该项目聘请相关咨询机构进行项目可行性论证花费50万元。该项目的各项资料如下:

(1)购置机器设备等固定资产的投资1000万元,固定资产的折旧按10年计提,预计届时无残值,使用直线法计提折旧;第五年估计机器设备的市场价值为600万元。

(2)项目投资后,营运资本投入为下一年销售收入的5%。垫支的营运资本在各年年初投入,在项目结束时全部收回。

(3)第一年的销售量预计为5000台,第二年、第三年每年销售量增加30%;第四年停止增长;

(4)第一年的销售单价为6000元/台,以后各年单价在上年单价的基础上下降10%;

(5)每年变动成本为当年销售收入的60%。

(6)固定成本第一年为600万元(不含折旧),以后各年增长10%。

(7)甲公司目前的资本结构(负债/权益)为1:1,税前债务资本成本为8%,β系数为1.5,当前市场的无风险报酬率为5%,权益市场的平均风险溢价为6%。公司拟采用目前的资本结构为新项目筹资,税前债务资本成本仍为8%不变。

(8)企业所得税税率为25%。

相关现值系数如下表所示:

高级会计实务,章节练习,高级会计实务

假定不考虑其他因素。

1、在计算项目现金净流量时,是否考虑项目可行性论证花费支出,并说明理由。

2、计算公司当前的加权平均资本成本。

3、计算项目的初始现金流量、各年的营业现金净流量和项目的净现值,判断项目是否可行并说明原因。

4、如果甲公司计划采用关键绩效指标法进行绩效评价,请简述该方法的主要优缺点。

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问答题

2×14年2月1日,甲公司取得了乙公司20%的股权,支付的银行存款为3000万元,取得投资时乙公司可辨认净资产公允价值为14000万元。甲公司对乙公司具有重大影响,二者在此项交易前不具有关联方关系。2×15年7月31日,甲公司另支付银行存款8000万元取得了乙公司40%的股权,两项交易合计能够对乙公司实施控制;当日,甲公司持有的乙公司20%股权的公允价值为4000万元,账面价值为3500万元。购买日乙公司可辨认净资产公允价值为18000万元。假定不考虑其他因素。

1、计算甲公司购买日个别财务报表中该项投资的初始投资成本。

2、计算甲公司购买日合并财务报表中该项投资的合并成本。

3、计算达到企业合并时应确认的商誉。

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问答题

甲公司为一家制造类企业,公司原有资本700万元,其中债务资本200万元(每年负担利息24万元),普通股资本500万元(发行普通股500万股,每股面值1元)。公司拟于下一年度扩大业务,需追加筹资300万元,没有筹资费用。现有两种筹资方案:

方案一:全部按面值发行普通股,增发60万股,每股发行价5元;

方案二:全部增加长期借款,借款利率为12%。预计扩大业务后的息税前利润为400万元,所得税税率为25%。

假定不考虑其他因素。

1、计算每股收益无差别点的息税前利润,并据此作出筹资方式的决策。

2、从理论与实务管理角度,指出公司资本结构决策的目标定位。

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问答题

甲单位为一家中央级事业单位,执行中央级事业单位部门预算管理、国有资产管理等相关规定,于2×19年1月1日起执行《政府会计制度》。2×19年9月2日,甲单位新任总会计师陈某了解到以下情况:

(1)甲单位按照规定程序报经批准后,以一项专利权作价出资,与B公司共同设立本省第一家进口化妆品质量检测与鉴定中心。该项专利权账面成本为100万元,累计摊销为20万元,评估确认价值为90万元。2×19年7月30日,甲单位办理完毕相关产权手续,以银行存款支付各项税费5万元。甲单位就此做增加长期股权投资95万元、增加其他收入10万元、减少无形资产累计摊销20万元、减少银行存款5万元、减少无形资产100万元的会计处理。

(2)甲单位集中进行某科研课题项目的研究,共发生支出25万元,其中:使用上级业务主管单位拨入的科研课题专项经费20万元,使用单位自筹资金5万元。在预算会计中,甲单位将25万元支出确认为事业支出(非财政专项资金支出)。

(3)甲单位按照规定程序报经批准,以财政直接支付的方式融资租入专用设备一台,价值40万元,设备已运抵甲单位。按照合同规定,甲单位从当年开始,于每年7月1日向租赁公司支付租金10万元,4年付清;期满后,该设备产权归属甲单位。甲单位本月增加固定资产和长期应付款各40万元,在支付租金时,增加事业支出和财政拨款收入各10万元。

(4)甲单位申请财政专项资金,于2×19年5月购置一台设备,购置预算经费为1000万元(超出资产配置的规定限额)。财务处建议将该项目支出列入2×19年度项目预算草案,并向上级主管部门报送预算草案及项目申报文本时一并递交资产购置申请。

(5)2×19年6月,甲单位经办公会研究决定使用项目结余资金进行对外投资,计划买入某国有企业发行的收益水平超过银行存款利率的债券100万元。

1、根据国家部门预算管理、国有资产管理、《政府会计制度》等相关规定,逐项判断甲单位对事项(1)~(5)的处理是否正确;如不正确,分别指出正确的处理。

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